Un amphithéâtre de 15 000 à 17 000 sièges et un toit couvert, couvrant 120 acres et attirant 50 concerts majeurs par an, serait un élément de signature du projet transformationnel proposé de Woodsonia au Gretna Good Life District près du Nebraska Crossing Center à l’Interstate 80 et à l’autoroute 31. (Gracieuseté de Woodsonia) (gracieuseté de Woodsonia Real Estate)
GRETNA, Nebraska – Un autre projet de vente au détail et de divertissement de plusieurs millions de dollars a fait surface mardi soir comme une bouée de sauvetage potentielle pour le district de Gretna Good Life assiégé avec un homme d’affaires Rod Yates.
Drew Snyder de Woodsonia Real Estate a révélé sa vision au conseil municipal de Gretna, présentant des caractéristiques de signature telles qu’un amphithéâtre de concert en plein air de 15 000 places et une installation multisport de classe mondiale.
Son espoir, qui a été reflété par le conseil municipal, est de garder en vie la désignation du district de Good Life de 2 000 acres et les incitations financières liées aux États approuvées précédemment par des responsables de l’État pour la création d’une destination unique.
L’avenir du district de Gretna – le plus grand et le plus de premier plan accordé en vertu de la loi sur les projets de transformation de Good Life de l’État – a été dans les airs depuis que Yates a demandé à mettre fin à sa demande approuvée par l’État qui a établi le site du projet.
Les responsables du Département du développement économique du Nebraska ont donné à la ville et à d’autres développeurs jusqu’au 12 février pour soumettre des preuves qu’un projet transformationnel est toujours viable sur le site et que la désignation ne doit pas être dissoute. Le quartier comprend et entoure le centre commercial du Nebraska Crossing de Yates à l’Interstate 80 et l’autoroute 31.
Snyder, en partenariat avec 635 Holdings, basé à Kansas City, a déclaré qu’il voulait présenter son développement et son plan financier au conseil avant de le soumettre au DED.
Son message: «État du Nebraska, ne fermez pas le district. Gardez ce district intact et avancez-nous avec ces projets. Des choses incroyables peuvent arriver.
‘Absolute aigule-mover’
Snyder a appelé l’amphithéâtre en plein air de 125 millions de dollars proposé «un moteur à aiguille absolue» pour le tourisme d’État qui couvrait 120 acres et accueillerait environ 50 concerts majeurs par an.
Envisé également sur environ 700 acres: un parcours de golf conçu par Jack Nicklaus entouré de logements; Une installation multisport de St. James, un hôtel JW Marriott, un campus de vente au détail s’étendant sur 400 000 pieds carrés et une station-service et un centre de voyage géant de Wally et un centre de voyage.
Comme approuvé par l’État sous le
Au total, a déclaré Snyder, ces pièces devraient rapporter jusqu’à environ 700 millions de dollars de revenus bruts totaux par an, soit environ 30% des ventes de visiteurs hors de l’État.
Il s’attend à attirer jusqu’à 7,5 millions de visiteurs par an, dont environ 2 millions d’autres États.
Les dollars touristiques et les attractions uniques sont des éléments clés des districts de Good Life et considérés comme cruciaux pour maintenir la désignation, a déclaré le maire de Gretna, Mike Evans.
Bien que le conseil municipal n’ait pas officiellement approuvé le plan de réaménagement de Woodsonia mardi soir, Evans a déclaré qu’il était au cœur d’un package séparé et d’une étude de développement économique que la ville se soumettrait aux DEF pour prouver que le district est toujours viable et devrait conserver sa distinction.
Evans a déclaré que Woodsonia, comme tout autre développeur, devrait passer par un processus d’approbation plus tard si le district restait intact.
Parties en mouvement
D’autres pièces mobiles pourraient également avoir un impact sur l’avenir du district de Gretna Good Life – et peut-être les trois autres districts approuvés par l’État à Omaha, Grand Island et Bellevue également.
Le gouverneur du Nebraska, Jim Pillen, qui a soulevé des questions sur le droit du district de Good Life, cherche à «inverser» la diversion de la taxe de vente de l’État et à reculer les fonds publics qui avaient été creusés pour aider à développer les districts de Good Life.
Ces changements, proposés dans le budget de deux ans du gouverneur, devraient d’abord être débattus par la législature du Nebraska. Au moins trois législateurs d’État différents ont également introduit des projets de loi sur le district de Good Life qui pourraient stimuler des changements substantiels.
Certains législateurs ont critiqué la façon dont l’incitation de l’État pour les districts de la bonne vie s’est déroulée. La législature a réduit la taxe de vente de l’État dans les districts approuvés de 5,5% à 2,75%, l’idée étant que la différence serait recapturée pour aider à payer le développement majeur du district.
Dans le cas de Gretna, au fur et à mesure que le processus a traîné, environ 2,2 millions de dollars d’impôts n’ont pas été collectés et ont été essentiellement perdus. Le district n’a pas vu cet argent, car une élection spéciale nécessaire pour accéder aux revenus a été retardée.
Les résidents de la ville ont approuvé de justesse l’autorité fiscale du district en janvier. Le vote affirmatif a permis aux responsables de la ville de développer un programme de développement économique, et la ville, à partir de mars, commencera à reprendre la taxe de vente d’État vacante, a déclaré Evans mardi.
Yates à 100 miles à l’heure ‘
Un autre facteur de jeu est que Yates n’a pas abandonné sa poursuite du développement d’un campus axé sur le sport dans le district qui comprend et entoure son centre commercial du Nebraska Crossing, bien qu’il cherche un chemin différent et a maintenant un basse version de sa vision.
« Nous parcourons 100 miles à l’heure », a déclaré Yates au Nebraska Examiner mardi.
Yates a déclaré que son équipe travaillait actuellement avec le sénateur de l’État Beau Ballard de Lincoln, qui a introduit une législation qui offre à Yates un autre coup sur le projet sur lequel il a travaillé pendant deux ans.
La première phase augmenterait, a déclaré Yates, sur les biens dans les limites existantes du district, mais elle serait régie par différentes règles et incitations décrites dans le projet de loi législatif de Ballard 637, la loi du Nebraska.
Yates a déclaré qu’il n’avait pas entendu de détails sur d’autres plans de la région et ne pouvait pas commenter la possibilité de coexister avec d’autres développeurs dans la zone générale.
Il a dit qu’il attend la détermination du DED sur l’opportunité de dissoudre le district de Gretna Good Life. «La question la plus pertinente est où se trouve le DED dans tout cela?» Dit Yates.
Une chose à coup sûr, a déclaré Yates, c’est que son plan révisé ne nécessiterait pas l’approbation de la ville de Gretna, qui a rejeté ses demandes antérieures. Les responsables de Gretna ont déclaré que les conditions de Yates étaient trop risquées pour les contribuables et qu’il voulait essentiellement que la ville utilise son pouvoir de domaine éminent pour acquérir de force des terrains d’autres propriétaires pour son projet.
Yates a déclaré qu’il avait récemment eu une «réunion de la mairie» avec les propriétaires dans sa dernière quête de 1 000 acres et était satisfait de la réception.
Evans, mardi, a déclaré qu’il y avait de la place dans le Good Life District pour plusieurs développeurs et a déclaré qu’il accueille Yates pour retourner à la table de négociation.
‘Allons le spectacle sur la route’
Au cours de sa présentation, Snyder a remercié Yates pour sa «vision et courage» qui ont aidé à lancer la législation sur le district de Good Life.
Il a déclaré que son équipe avait – qui a développé de nombreux projets multi-usages au Nebraska, notamment le développement de Topgolf Omaha – a déjà investi des millions de dollars dans la préparation de son plan et a mis en place des partenaires et des engagements financiers. Woodsonia possède environ 150 acres du campus de 700 acres qu’il envisage. Snyder a déclaré que le reste était sous un contrat d’achat ou de négociations.
Si Ded donne le feu vert, dit-il, le campus de vente au détail proposé de 400 millions de dollars et le centre de gaz et de voyage de 50 000 pieds carrés commenceraient rapidement. Wally’s, une marque nationale, devrait attirer 2,5 millions de visiteurs par an qui ferait probablement acheter et dépenser de l’argent dans des lieux environnants, a déclaré Snyder.
Anthony Montemarano, qui possède une entreprise paysagiste dans les limites du district, faisait partie de quelques propriétaires qui s’adressaient au conseil municipal.
Montemarano a déclaré qu’il avait toujours été favorable à 100% de voir un projet transformationnel augmenter sur le site, et a également été encouragé par le plan de Yates. Il a dit qu’il voulait surtout comprendre «ce qui se passait» et que cela a maintenant l’impression d’être mieux informé.
« Il semble que nous allions commencer », a déclaré Montemarano. « Allons le spectacle sur la route. »
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