Une application qui aide les gens et les équipes dans le monde du travail simplifier leurs listes de tâches – idéalement en organisant et en effectuant une partie du travail pour eux – est resté l’un des objectifs non résolus dans la technologie des affaires. Se penchée dans l’IA, au-dessus des cicatrices de bataille d’une fois en construisant Google Wave, une startup appelée Tana pense que cela a craqué le code sur la façon de l’atteindre.
Aujourd’hui, Tana émerge de la furtivité, annonçant un financement de 25 millions de dollars d’une liste intéressante de bailleurs de fonds à démarrer.
À sa base, TANA est en partie un constructeur de liste automatisée et un preneur de notes, un facteur d’application en partie et un organisateur en partie. Il peut écouter les conversations (par exemple sur le zoom) ou les mémos vocaux dirigés vers Tana lui-même, les transcrire et les transformer en éléments d’action. Il commence ensuite à fonctionner sur cela, en fonction de ce que vous, l’utilisateur, pourrait y avoir intégré à cet effet, à créer des listes, des feuilles de calcul, des mises à jour de la page Web et plus encore.
Il a également une fonctionnalité qu’il appelle «SuperTag», qu’elle décrit comme modélisé sur la programmation orientée objet qui «se transforme non structurée en informations structurées en secondes».
L’idée ambitieuse de Tana est qu’elle s’améliorera avec le temps, car elle prend plus de données et que son équipe construit de futures itérations de la plate-forme.
« Nous construisons un graphique de connaissances », a déclaré le PDG Tarjei Vassbotn dans une interview. Tana est une grande rivière à écoulement rapide en Norvège et Vassbotn a déclaré que la startup s’était nommée d’après elle. « Tana est une rivière d’informations », a-t-il déclaré.
Destiné aux individus ainsi qu’aux équipes d’utilisateurs – les utilisateurs bêta ont inclus des équipes d’ingénierie, de conception, de contenu, de produits et de gestion – l’idée est que Tana aide à créer puis à travailler avec les données et les éléments d’action ultérieurs que ses utilisateurs génèrent sur le cours d’une journée normale.
« Tout ce que vous faites, qu’il s’agisse de parler à votre téléphone ou d’avoir une réunion ou d’écrire vos propres notes, tout est automatiquement organisé et connecté pour que notre IA puisse fonctionner. »
Hors des portes, il y a déjà un élan derrière la startup. À l’arrière d’une bêta et du bouche à oreille fermé populaire, Tana affirme qu’il a déjà réussi à récupérer 160 000 utilisateurs sur une liste d’attente, avec une forte concentration de grandes entreprises. (Cette liste commencera à s’ouvrir aujourd’hui.)
Tana dit qu’il a eu quelque 30 000 personnes utilisant et tester sa version bêta fermée, qu’elle a lancé il y a environ neuf mois; Et il a amassé 24 000 utilisateurs sur une communauté de Tana Slack – Slack, par coïncidence, étant un autre effort pour rendre le travail plus efficace.
L’autre élan est dans les coulisses. Tana a son siège social à Palo Alto et a un bureau de développement et d’opérations en Norvège, avec trois cofondateurs norvégiens. Vassbotn et Grim Iversen (CPO) sont des ex-gobeurs. De manière significative, Iversen avait été l’une des personnes âgées en train de construire Google Wave, un autre des efforts pour résoudre le problème de la tâche et de la collaboration. Ils sont rejoints par un troisième co-fondateur, Coo Olav Kriken, qui a construit une série d’entreprises numériques dans le pays.
Les trois sont bien connectés et ont collecté 25 millions de dollars en deux tranches. Dans la dernière série A pour 14 millions de dollars, Tola Capital, un VC qui se concentre sur les logiciels d’entreprise alimentés par l’IA, mène avec la participation de Lightspeed Venture Partners, NorthZone, Alliance VC et FirstMinute Capital.
La série de semences de 11 millions de dollars avait le soutien de La Famiglia (qui fait maintenant partie de General Catalyst), Lars Rasmussen, co-fondatrice de Dropbox Arash Ferdowsi, le fondateur de Runway Siqi Chen, et le fondateur de Datadog Olivier Pomel entre deux douzaines d’autres.
Les anges sont tous remarquables pour leurs propres efforts pour créer de meilleurs outils de productivité, certains plusieurs fois.
Rasmussen en particulier est une légende du logiciel. Chez Google, il a fondé et dirigé Google Maps, ce qui lui a donné le feu vert pour ensuite s’essayer à la productivité de l’entreprise, avec la vague Google finalement malheureuse.
Rasmussen a ensuite déménagé sur Facebook pour travailler sur la recherche et la construction et lancer les efforts du réseau social pour essayer de résoudre ce problème, une autre application maintenant disparue appelée Workplace. Depuis plusieurs années, il travaille sur les startups et les investissements providentiels. Dans une interview, il a déclaré qu’Iversen faisait partie d’une poignée de personnes talentueuses qu’il a rencontrées au fil des ans qu’il serait disposé à soutenir: «À peu près quoi que ce soit».
«Grim a en fait lancé une partie de [the Tana] Des idées pour Google Wave, mais nous n’avons jamais eu le temps de les construire », a déclaré Rasmussen.
Le fait est que de nombreux constructeurs talentueux ont essayé de conquérir l’énigme d’efficacité / productivité dans les logiciels d’entreprise, mais tous n’ont pas travaillé comme espéré. Même le soi-disant tueur de courriels de Slack a finalement transformé la boîte de réception surchaptée en un fardeau gonflé d’un type de notification différent.
Les fondateurs de Tana font partie de cette histoire compliquée. Maintenant, leur conviction est que le cercle peut enfin terminé par une application minutieuse de l’IA.
Cela n’a pas été un processus rapide, ni où ils présumaient travailler dans le vide sans autres concurrents. L’entreprise s’est réunie pour la première fois en 2020 et a passé du temps à essayer de trouver la meilleure approche pour créer ce qu’elle envisageait.
« Nous avons commencé à construire nos propres modèles pour tout », a déclaré Vassbotn. « Mais lorsque GPT3 est sorti, nous avons réalisé que ce serait une course parmi de nombreux joueurs. » De nombreux joueurs essaient de renforcer la productivité, a-t-il dit, mais aussi ceux qui construisent de grands modèles de langue.
La société a rapidement pivoté, «pour nous assurer que nous pourrions soutenir n’importe quel modèle dans l’univers, en gros, et y mettre tous nos efforts», a poursuivi Vassbotn. « Cela semble facile, mais c’est assez difficile lorsque vous avez affaire à un graphique de connaissances, où les choses doivent être précises. » D’où la longue période de près de quatre ans entre la fondation et le lancement de la version bêta fermée.
Actuellement, a-t-il dit, Tana s’associe principalement à OpenAI pour alimenter son traitement du langage naturel, «mais nous utilisons également Anthropic et Grok, et nous avons des modèles locaux fonctionnant sur votre ordinateur en fonction des modèles open source.»
L’IA est utilisée chez Tana non seulement pour ingérer et traiter les informations, mais aussi pour comprendre où envoyer des informations, quoi en faire.
« Je pense que Tana comme un catalogue d’outils », a-t-il déclaré, estimant qu’il s’intègre désormais à environ 50 outils différents (tels que Zoom), tous eux-mêmes construisent également leur propre fonctionnalité d’IA pour faciliter un peu plus de travail pour les utilisateurs. «Si tous ces outils ont leur propre agent d’IA, comment diable vont-ils collaborer? Donc, vous finissez par copier et coller et avoir des informations disparates qui ne sont pas synchronisées partout. Et c’est en quelque sorte le problème de base que nous essayons de résoudre. »
Il y aura inévitablement un certain nombre d’entreprises, y compris les dirigeants existants dans les espaces de notes et de productivité comme la notion, haussier sur l’IApourrait bien considérer comment construire un assistant propulsé par l’IA pour enrouler tout ce que nous faisons lorsque nous sommes dans un clavier ou un écran.
Et Tana a du chemin à parcourir avant qu’il ne soit à l’étape «It Just Works». Kriken, par exemple, qu’aujourd’hui, Tana est «probablement le meilleur pour les professionnels des saveurs technologiques» qui sont prêts à faire un peu de bricoler pour que le produit se comporte comment ils le veulent. «Mais en bas, nous croyons vraiment qu’il s’agit d’un changement de paradigme dans la façon dont nous travaillons avec l’information. Nous envisageons Tana utilisé par tous les travailleurs du savoir. »
Les investisseurs sont convaincus que cela vaut un pari. «Je rencontre beaucoup de sociétés de productivité et j’ai été dans l’espace», a déclaré Sheila Gulati, fondatrice et directrice générale de Tola Capital dans une interview. «Mais c’est une expérience miraculeuse. Je l’utilise pour gérer notre entreprise VC. Il s’agit d’un marché qui aura une véritable concurrence et des joueurs qui veulent gagner, mais cette équipe a un niveau d’engagement élevé à conduire l’expérience. C’est un long jeu, et leur vision de la productivité est complètement différente. »
