Shell achète l’électricité du « plus grand parc éolien offshore » au monde

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Shell a annoncé mercredi avoir signé un accord pour acheter de l’électricité à un développement surnommé « le plus grand parc éolien offshore au monde ».

Le contrat d’achat d’électricité d’une durée de 15 ans porte sur 240 mégawatts de Dogger Bank C, la troisième et dernière phase du parc éolien de Dogger Bank de 3,6 gigawatts, qui sera situé dans les eaux au large de la côte nord-est de l’Angleterre.

L’accord s’appuie sur un accord précédent pour l’achat de 480 MW auprès de Dogger Bank A et B, ce qui signifie que son prélèvement combiné s’élèvera à 720 MW.

Mercredi, Dogger Bank Wind Farm a annoncé qu’elle avait également conclu des accords d’achat d’électricité de 15 ans pour Dogger Bank C avec Centrica Energy Marketing & Trading, SSE Energy Supply Limited et Danske Commodities.

« Les accords commerciaux d’électricité offrent une voie pour vendre l’énergie verte générée par la troisième phase du parc éolien sur le marché de l’électricité britannique lorsqu’il entrera en exploitation commerciale », a-t-il déclaré.

Dogger Bank A et B représentent une coentreprise entre Equinor, SSE Renewables et Eni, les sociétés détenant respectivement des participations de 40 %, 40 % et 20 %.

Ce mois-ci, il a été annoncé qu’Eni acquerrait également une participation de 20 % dans Dogger Bank C, Equinor et SSE Renewables détenant chacun une part de 40 %. Cet accord devrait être finalisé au premier trimestre 2022.

« Une fois les trois phases terminées, ce qui est prévu d’ici mars 2026, Dogger Bank sera le plus grand parc éolien offshore au monde », a déclaré Dogger Bank Wind Farm.

Malgré la conclusion d’accords liés aux énergies renouvelables, Shell reste un acteur majeur du pétrole et du gaz. Elle s’est engagée à devenir une entreprise énergétique à zéro émission nette d’ici 2050.

En février, l’entreprise a confirmé que sa production totale de pétrole avait culminé en 2019 et a déclaré qu’elle s’attendait à ce que ses émissions totales de carbone atteignent un pic en 2018, à 1,7 gigatonne métrique par an.

Dans une décision historique rendue plus tôt cette année, un tribunal néerlandais a ordonné à Shell de prendre des mesures beaucoup plus agressives pour réduire ses émissions de carbone et les réduire de 45 % d’ici 2030 par rapport aux niveaux de 2019.

On pensait que ce verdict était la première fois dans l’histoire qu’une entreprise était légalement obligée d’aligner ses politiques sur l’Accord de Paris de 2015. Shell fait appel de la décision, une décision qui a été vivement critiquée par les militants du climat.

En octobre, l’investisseur activiste milliardaire Dan Loeb a appelé l’entreprise à se scinder en plusieurs sociétés pour renforcer ses performances et sa valeur marchande.

Shell a pris acte de la lettre de Loeb aux clients appelant à la scission de l’entreprise, affirmant qu’elle « examine et évalue régulièrement la stratégie de l’entreprise en mettant l’accent sur la création de valeur pour les actionnaires. Dans le cadre de ce processus continu, Shell se félicite d’un dialogue ouvert avec tous les actionnaires, y compris Third Point. « 

Plus récemment, à la mi-novembre, Shell a annoncé qu’elle déménagerait son siège social des Pays-Bas au Royaume-Uni et qu’elle abandonnerait sa structure à double action. Dans le cadre de ces plans, le nom de l’entreprise passerait de Royal Dutch Shell plc à Shell plc.

« La simplification normalisera notre structure d’actions sous les juridictions fiscales et juridiques d’un seul pays et nous rendra plus compétitifs », a déclaré à l’époque Andrew Mackenzie, président de la société.

—Sam Meredith et Chloe Taylor de CNBC ont contribué à cet article.

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