Sam Kennedy parle des projets des Red Sox de dépenser gros
Si les Sox ne parviennent pas à attraper Soto, un sentiment « d’extrême urgence en interne » pousse l’équipe à dépenser ailleurs pour des joueurs capables de sortir le club d’une occupation de plusieurs années dans la boue de la médiocrité.
« Même si cela nous fait dépasser la CBT », a déclaré Kennedy, faisant référence au premier seuil de la taxe sur l’équilibre compétitif qui s’élève à 241 millions de dollars l’année prochaine. « Notre priorité est de 90 à 95 victoires, de remporter la Ligue américaine Est et de remporter la division pendant plusieurs années. »
Kennedy a également parlé de remporter plusieurs World Series au cours de la prochaine décennie.
La saison dernière, lorsque les Red Sox jouaient au baseball .500, les Red Sox ont dépensé plus de 224 millions de dollars, selon Spotrac, et quelque 131,9 millions de dollars sont comptabilisés pour 2025.
Un contrat pour Soto devrait durer entre 12 et 15 ans, avec une valeur totale susceptible de dépasser 600 millions de dollars.
L’équipe a déjà un contrat d’une décennie avec Rafael Devers pour 313 millions de dollars.
L’équipe pourrait-elle se permettre un autre méga-accord ?
« Est-ce possible ? Si c’est ce qu’il faut, oui, absolument », a déclaré Kennedy. « Nous investissons davantage que l’année dernière. Nous avons l’intention d’investir à l’avenir.
« Il y a une extrême urgence en interne de concourir pour le championnat de l’Est de la Ligue américaine et de nous préparer sans aucun doute à des séries éliminatoires approfondies en 2025. L’objectif est de gagner plus de 90 matchs sans avoir à se soucier d’une place de joker.
Kennedy a confirmé que la réunion en Californie avec Soto et son agent Scott Boras s’était «très bien déroulée», avec le chef des opérations baseball Craig Breslow, le manager Alex Cora et le président Tom Werner également présents pour la présentation de plus de trois heures.
Steinbrenner a répondu aux questions d’un groupe de journalistes dans le hall du siège de la MLB pendant près de 15 minutes.
Kennedy ne voulait même pas prononcer le nom de Soto.
« Je n’ai pas le droit de parler du joueur, mais ce sera la décision de cette personne », a déclaré Kennedy, qui s’est entretenu avec un journaliste.
L’entretien a été interrompu en plein milieu par un appel téléphonique de David Ortiz. Kennedy n’a pas divulgué ce dont les deux hommes avaient parlé, mais il a semblé très satisfait de la conversation.
Après l’appel, Kennedy est devenu plus sérieux en reconnaissant que les Sox avaient du pain sur la planche pour regagner la pleine confiance des fans après trois saisons consécutives sans séries éliminatoires de baseball et ont raté cinq des six dernières années.
« Écoutez, nous devons ajouter, et c’est ce que nous essayons de faire, mais je pense que nous sommes en bonne position pour ajouter dès maintenant », a déclaré Kennedy. « Nous avons besoin de plus de lanceurs, devant les gars de rotation et l’enclos des releveurs. Nous nous sentons bien dans notre noyau de position, vraiment. Le lancement est une grande priorité, mais tout et n’importe quoi est sur la table pour nous : agence libre, échanges, promotions des ligues mineures.
Kennedy a exprimé son optimisme caractéristique quant à la façon dont la fortune de l’équipe semble destinée à changer.
« Dans nos discussions sur les agences libres jusqu’à présent, il y a eu, je dirais, un sentiment très fort de la part des agents et des joueurs que les Red Sox de Boston vont être une force au cours des cinq à sept prochaines années, compte tenu des gars qui ont déjà ont émergé au niveau de la grande ligue et les gars qui viennent du Triple A et des niveaux inférieurs à ce niveau », a-t-il déclaré.
Pour atteindre l’objectif de l’équipe de remporter la division et « avec un peu de chance » de remporter une Série mondiale au moins une fois au cours des quatre prochaines saisons, « cela va nécessiter des investissements judicieux dans le libre arbitre, des échanges astucieux et il faudra vraiment développement des joueurs disciplinés et dévoués depuis les ligues majeures jusqu’aux niveaux inférieurs – améliorant les gars au niveau des grandes ligues, ainsi que les gars dans tout le système des ligues mineures.
Sur d’autres sujets, Kennedy a déclaré que les Red Sox espéraient se voir attribuer un All-Star Game au plus tard en 2029. Fenway Park a accueilli pour la dernière fois le Midsummer Classic en 1999.
L’équipe espérait avoir désormais fait davantage de progrès dans son plan de développement à usage mixte « Fenway Corners ». En partie à cause d’une baisse de la demande immobilière commerciale et des taux d’intérêt élevés, le projet avance lentement, a déclaré Kennedy. Lorsque la construction commencera, le premier projet sera probablement sur la rue Lansdowne, derrière le Green Monster, sur un mélange de bars, de restaurants et peut-être d’une petite salle de concert.
Les Sox déplaceraient leurs bureaux hors de Fenway Park et au sommet des nouveaux bâtiments. L’espace libéré dans le stade serait probablement utilisé pour agrandir le hall et fournir un espace dédié aux détenteurs d’abonnements. Le nouvel espace n’augmentera pas la capacité payante.
Kennedy a réitéré que Fenway Sports Group n’envisageait pas de faire une offre pour acheter les Celtics.
« Nous sommes entièrement concentrés sur notre portefeuille existant – nous avons les mains pleines », a déclaré Kennedy.
Une promotion au poste de PDG de FSG n’a pas limité le temps que Kennedy passe chez les Red Sox.
« Je dirais que l’accord sur le PGA Tour a pris beaucoup de temps l’année dernière, mais mon temps est à peu près le même en termes de partage », a-t-il déclaré.
Breslow, qui a été embauché il y a 13 mois, travaille « comme un vétéran chevronné », selon Kennedy.
« Il n’évolue pas dans une sorte d’environnement théorique ou philosophique, il se concentre sur des choses qui, dans son esprit, vont aboutir à des victoires et il a été très intransigeant et discipliné dans ce domaine », a déclaré Kennedy. « Nous avons apporté beaucoup de changements à la suite de cela, ce qui est difficile, mais il est incroyablement concentré et engagé envers l’objectif que nous avons fixé pour l’organisation. »
Michael Silverman peut être contacté à [email protected].