Risques de rejoindre la Grande Résignation en période de récession

La grande démission – un terme inventé au plus fort de la pandémie de coronavirus alors que les employés quittaient leur emploi dans leurs bandes – bat toujours son plein. Mais comme les signes d’une montée en récession à venir, vous voudrez peut-être réfléchir à deux fois avant de quitter le navire.

Quatre millions de travailleurs ont quitté leur emploi en avril rien qu’aux États-Unis, un peu moins que le record de 4,5 millions qui a démissionné en mars. Et encore plus prévoient de rejoindre les hordes au cours des prochains mois, alors qu’ils recherchent des salaires plus élevés, des arrangements plus flexibles et de nouveaux défis.

Deux membres de la génération Z sur cinq et un quart (24 %) des membres de la génération Y déclarent qu’ils quitteront leur poste actuel d’ici l’année prochaine, selon un récent sondage Deloitte.

Pourtant, le marché vers lequel se dirigent les demandeurs d’emploi évolue rapidement. Alors que l’inflation monte en flèche, les banques centrales agissent rapidement pour augmenter les taux d’intérêt et refroidir l’économie. Cela, à son tour, a accru la probabilité d’une contraction économique, avec des répercussions de grande envergure pour les travailleurs.

“Dans presque tous les cas, les employés devraient hésiter un peu à démissionner. C’est une décision importante, et il n’est souvent pas facile de peser le pour et le contre. Un ralentissement économique potentiel rend ce calcul encore plus difficile”, Anthony Klotz , professeur à la Texas A&M University qui a inventé l’expression “La grande démission”, a déclaré à CNBC Make It.

Dernier entré, premier sorti

Les économistes alertent depuis des mois sur la perspective d’une récession plus tard en 2022 – un appel fait écho plus tôt ce mois-ci par le National Institute for Economic & Social Research du Royaume-Uni.

Et bien que nous ne le soyons pas encore, les experts en carrière disent que les demandeurs d’emploi doivent être prudents lorsqu’ils changent de poste dans un tel environnement, car cela pourrait les exposer davantage à d’éventuelles mises à pied.

“Certains employeurs suivront la règle du” dernier entré, premier sorti “- ce qui signifie que les derniers employés à être embauchés seront les premiers à être licenciés – si des licenciements devenaient nécessaires”, Amanda Augustine, experte en carrière pour TopResume , mentionné.

Femmes d’affaires discutant dans la salle de conférence

Klaus Vedfelt | Vision numérique | Getty Images

Les licenciements et les suppressions d’emplois sont une ligne de conduite typique en période de récession, alors que les entreprises cherchent à réduire leurs effectifs et leurs coûts. On estime, par exemple, que 22 millions d’emplois ont été perdus dans le monde pendant la crise financière mondiale de 2008-2009.

Dans de telles circonstances, les employeurs peuvent recourir à des politiques dites du dernier entré, premier sorti, favorisant les travailleurs ayant une ancienneté plus longue et une compréhension existante de l’entreprise.

“Je ne prévois pas de changement drastique de philosophie ici pour des raisons qui vont de la fidélité des employeurs au temps qu’il faut pour intégrer et former les talents avant de voir le plein rendement et la productivité”, a déclaré Adam Samples, président de la dotation en personnel de la société de placement Atrium.

Les professionnels dont les compétences sont difficiles à trouver devraient moins souffrir de l’approche “dernier entré, premier sorti”, si cela devait arriver.

Échantillons d’Adam

président de la dotation, Atrium

Les travailleurs temporaires ou contractuels pourraient être particulièrement exposés à de telles politiques de licenciement en cas de ralentissement, selon Julia Pollak, économiste en chef du site d’emploi ZipRecruiter. Bien que les employés seniors et plus chers puissent également être à risque, a-t-elle noté.

“Lors des licenciements, les sous-traitants ont tendance à être les plus vulnérables”, a déclaré Pollak, soulignant leur détachement typique d’une entreprise et le manque d’avantages qui en résulte, comme les indemnités de départ et la couverture maladie.

Les travailleurs doivent donc peser soigneusement les risques et les avantages d’un changement à mesure que le paysage de l’emploi évolue, et s’ils seront ou non en mesure de justifier leur valeur dans un nouveau rôle.

“Les professionnels dont les compétences sont difficiles à trouver devraient moins souffrir de l’approche “dernier entré, premier sorti”, si cela devait arriver sur le marché”, a déclaré Samples.

Vous envisagez toujours de rejoindre le Big Quit ?

Klaus Vedfelt | Vision numérique | Getty Images

L’hôtellerie, la vente au détail, l’immobilier et les voyages et le tourisme, par exemple, ont tendance à souffrir pendant les périodes de ralentissement, car les consommateurs réduisent leurs dépenses discrétionnaires. Pendant ce temps, des secteurs essentiels comme les soins de santé, les services publics, les denrées alimentaires de base et les transports sont généralement mieux à même de résister aux chocs économiques.

De même, si vous négociez avec un employeur potentiel, il peut être judicieux de mettre davantage l’accent sur les avantages sociaux que sur le salaire. Cela ne signifie pas sous-évaluer votre contribution; cela signifie plutôt diversifier votre rémunération à travers d’autres avantages – comme les congés payés, le travail flexible et le remboursement des frais de scolarité – afin que vous ne soyez pas à la fois l’employé le plus récent et le mieux payé.

“Au lieu de viser le salaire le plus élevé possible, concentrez-vous sur la négociation d’avantages supplémentaires dans votre offre qui vous apporteront de la valeur et amélioreront votre équilibre travail-vie”, a déclaré Augustine.

“De cette façon, vous obtenez toujours une valeur supplémentaire sans vous priver d’un emploi, au cas où les temps seraient durs pour votre nouvel employeur.”

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