L’innovation, la réussite et la reconnaissance sont au cœur du mandat de Scott Muri à l’ECISD

21 août — Lorsque le coup de marteau du président du conseil a signalé l’ajournement de la réunion du conseil scolaire du 20 août, il a également signalé la fin officielle du mandat du Dr Scott Muri en tant que surintendant des écoles du district scolaire indépendant du comté d’Ector, a déclaré un communiqué de presse de l’ECISD.

Le Dr Muri a servi la communauté de l’ECISD en tant que surintendant pendant cinq ans. Ces cinq années ont été riches en événements, remplies de tragédies (une fusillade de masse dans toute la communauté et la pandémie de COVID) et de triomphes (persévérant à travers ces événements et obtenant la première note « B » du district) et ont vu l’ECISD gagner des éloges au niveau de l’État et au niveau national pour ses initiatives et ses réalisations, indique le communiqué.

« Ce fut la meilleure expérience de ma carrière », a déclaré le Dr Muri aux membres du conseil scolaire. « Merci pour ce parcours remarquable de cinq ans. Je suis fier du travail que nous avons accompli pour les enfants de cette communauté. J’ai aimé chaque minute de ce travail – à l’exception peut-être de quelques moments liés à la COVID – et je me considérerai toujours comme faisant partie de l’équipe ECISD. »

À son arrivée en 2019, le Dr Muri a travaillé avec le conseil d’administration pour finaliser un plan stratégique avec trois domaines clés : l’excellence fondamentale, le développement des talents et le parcours d’apprentissage. Un aperçu de certaines des réalisations du district sous la direction du Dr Muri :

— A dirigé l’adoption réussie d’un programme d’emprunts scolaires record de 424 millions de dollars en novembre 2023, qui apportera des réparations, des rénovations et de nouvelles constructions indispensables depuis longtemps

— A accéléré une initiative technologique individuelle fournissant à chaque étudiant et à chaque membre du personnel un appareil informatique

— Disponibilité accrue de l’Internet haut débit dans les quartiers pauvres et mal desservis, notamment grâce à un accord inédit avec SpaceX visant à fournir un service haut débit aux familles

— Élargissement du programme de prématernelle à une journée complète pour les enfants de quatre ans, création d’un programme de prématernelle d’une demi-journée pour les enfants de trois ans qui comprend un partenariat innovant avec le YMCA d’Odessa

— Mise en œuvre de l’apprentissage mixte et de l’utilisation de la technologie adaptative (IA) pour élargir la portée et l’efficacité de l’enseignant.

— A été le premier district scolaire à utiliser un tutorat virtuel à fort impact pour combler les lacunes d’apprentissage liées au COVID en utilisant des contrats basés sur les résultats pour inciter les prestataires de tutorat à accélérer l’apprentissage des élèves

— Mise en place d’une alimentation universelle : petit-déjeuner et déjeuner gratuits offerts à chaque élève, tous les jours

— Des partenariats et des possibilités de subventions cultivés qui ont généré plus de 85 millions de dollars de soutien

— A supervisé le développement de 15 pipelines de talents en créant des programmes personnalisés pour les enseignants, les directeurs d’école, les conseillers et les diagnosticiens

— L’un des trois premiers districts scolaires du Texas à avoir son propre programme de préparation des éducateurs pour certifier les enseignants (Odessa Pathway to Teaching)

— L’un des rares districts scolaires du pays à proposer un programme d’apprentissage agréé pour les enseignants

— Le premier district scolaire du pays à proposer un programme d’apprentissage agréé pour les directeurs d’école

— Adoption précoce du programme Teacher Incentive Allotment, une initiative de rémunération stratégique

— Adoption du modèle de dotation stratégique Opportunity Culture pour étendre la portée des enseignants les plus efficaces et les rémunérer substantiellement

— Le salaire des enseignants débutants a été augmenté à plus de 60 000 $

— Création d’un système d’incitations cumulables permettant aux enseignants de l’ECISD de gagner plus de 100 000 $

— Réduction du nombre de postes d’enseignants vacants de 350 en 2019 à 29 en 2024

— En 2022, l’ECISD a obtenu la note B de la Texas Education Agency, sa note la plus élevée jamais obtenue

— Augmentation de la préparation à la maternelle de 35 % à 54 %

— Augmentation de la préparation aux études supérieures, à la carrière et à l’armée de 56 % à 88 %

— Le taux d’obtention de diplômes a augmenté pour atteindre un sommet de 85,7 % en 20 ans

— Amélioration des performances SAT

— Augmentation des reconnaissances du College Board

— Amélioration des résultats du placement avancé

— L’ECISD a remporté le prix du district scolaire de l’année 2022 décerné par la Mexican American School Board Association

— Surintendant de l’année de la région 18, 2022

— Finaliste pour le titre de surintendant d’État de l’année, 2002

— Les 100 principaux influenceurs de l’éducation selon l’administration du district

— Finaliste du Dallas Morning News pour le titre de Texan de l’année pour son leadership après la fusillade de masse d’Odessa en 2019

Le Dr Muri a apporté une innovation et une reconnaissance sans précédent au district scolaire indépendant du comté d’Ector. Parmi ses distinctions figurent une nomination par le gouverneur du Texas Greg Abbott au State Board for Educator Certification (SBEC) où il occupe le poste de vice-président, une nomination par le lieutenant-gouverneur du Texas Dan Patrick au conseil consultatif du Broadband Development Office, et de multiples invitations à témoigner devant les comités du Congrès et les comités de la Chambre et du Sénat du Texas sur des sujets tels que le recrutement et la rétention des enseignants, les stratégies pour accélérer l’apprentissage des élèves et l’innovation technologique. Sous sa direction, le travail du district a été régulièrement présenté par les médias nationaux et étatiques au cours des cinq dernières années.

Il entame désormais un nouveau rôle au sein de l’ECISD en tant que surintendant émérite, un rôle de conseiller pour soutenir le surintendant intérimaire, et potentiellement le prochain surintendant à temps plein, et assurer une transition en douceur vers la nouvelle direction. Il continuera à occuper ce poste jusqu’au 31 janvier 2025.