Licenciements chez Esquire, Cosmopolitan-Propriétaire Hearst Magazines
Les licenciements ont frappé Hearst Magazines, l’éditeur ayant déclaré qu’il réaffectait ses ressources dans un contexte de changements dans l’industrie.
Hearst Magazines héberge plus de 25 marques aux États-Unis, dont Elle, Esquire, Cosmopolitan, Harper’s Bazaar, Town & Country et plus encore. La taille exacte et les départements concernés n’ont pas été immédiatement divulgués.
« Après un examen approfondi de notre activité, nous avons décidé de réaffecter des ressources pour mieux soutenir nos objectifs et continuer à nous concentrer sur l’innovation numérique tout en renforçant nos meilleurs produits d’impression de leur catégorie. Nous réduirons les effectifs dans les domaines qui ne soutiennent pas notre stratégie principale et éliminerons certains postes à mesure que nous réinventerons nos structures d’équipe pour stimuler la croissance à long terme », a déclaré Debi Chirichella, présidente de Hearst Magazines, dans une note aux employés.
« Ces changements nous permettront de gérer notre activité sur le long terme. Nous donnerons la priorité aux domaines dans lesquels nous pouvons avoir le plus grand impact et stimuler la croissance et continuerons à nous concentrer sur la production de narrations, de solutions publicitaires et d’expériences numériques de la plus haute qualité », poursuit le mémo.
Le directeur exécutif de la Writers Guild of America East, Sam Wheeler, a qualifié les licenciements de « inutiles, irresponsables et cruels » dans un communiqué publié jeudi.
« Aujourd’hui, Hearst Magazines, toujours antisyndical, est devenu la dernière société de médias à procéder à des licenciements inutiles, irresponsables et cruels d’employés de la rédaction. Sans surprise, la petite armée de cadres supérieurs occupant des emplois gratifiants et des titres importants, qui n’apportent que peu ou rien à la construction des marques de Hearst, s’en sont apparemment sortis aujourd’hui relativement indemnes.
« Les lecteurs visitent Hearst en raison du talent et du savoir-faire de ses rédacteurs. Ce sont ces travailleurs qui font de Hearst ce qu’elle est. Jusqu’à ce que Hearst et le reste de l’industrie des médias reconnaissent que les travailleurs constituent la partie la plus précieuse de leurs entreprises et de leurs marques, ils continueront leur course vers le bas sans qu’il n’y ait d’autre responsable qu’eux-mêmes. Ces travailleurs méritaient mieux », a déclaré Wheeler.
Hearst a été l’un des nombreux éditeurs à s’associer à OpenAI, propriétaire de ChatGPT, ces derniers mois. Dans le mémo, Chirichella parle également d’autres nouveaux changements chez Hearst Magazines.
« À ce jour, nous avons réalisé des progrès significatifs dans notre stratégie. Nous avons lancé de nouveaux produits de publicité numérique, comme AURA ; adopté une nouvelle plateforme numérique de gestion des abonnements pour contribuer à débloquer la croissance grâce à des offres élargies, des cadeaux et des outils de fidélisation ; et étendu notre présence internationale ainsi que notre équipe Hearst Global Solutions à Londres afin que nous puissions être un partenaire média encore plus fort et plus stratégique pour nos clients », a déclaré Chirichella dans la note.
