Skip to content

L’Europe est un leader mondial des énergies renouvelables offshore et peut devenir une locomotive pour son développement, Commissaire européen à l’énergie Kadri Simson a déclaré le 19 novembre. «Nous devons intensifier notre jeu en exploitant tout le potentiel de l’éolien offshore et en faisant progresser d’autres technologies telles que les vagues, les marées et le solaire flottant», a écrit Simson dans un tweet.

Actuellement, environ un cinquième de l’énergie de l’Union européenne provient d’énergies renouvelables. «D’ici 2050, les énergies renouvelables doivent alimenter la plupart de notre économie climatiquement neutre. L’énergie offshore peut nous donner l’impulsion dont nous avons besoin! » elle a écrit.

La stratégie en matière d’énergie renouvelable offshore a été présentée par la Commission européenne le 19 novembre. La stratégie prévoit 300 GW d’éolien offshore dans l’UE d’ici 2050. L’éolien offshore devrait être la première source d’électricité consommée par l’Europe vers 2040. L’éolien européen l’industrie est prête à y parvenir. Mais renforcer l’éolien offshore nécessite des investissements à grande échelle dans les ports, les réseaux et la chaîne d’approvisionnement.

WindEurope a déclaré le 19 novembre que la stratégie de l’UE pour les énergies renouvelables offshore façonnerait le développement de l’éolien offshore en Europe au cours des 30 prochaines années. Il voit l’éolien offshore dans l’UE passer de 12 GW aujourd’hui à 60 GW d’ici 2030 et 300 GW d’ici 2050. L’industrie éolienne européenne est prête à réaliser cette expansion.

Mais la multiplication par 25 de l’éolien offshore nécessite des investissements majeurs dans les infrastructures. D’énormes investissements sont nécessaires dans les connexions au réseau offshore et également dans le renforcement des réseaux terrestres. Et les ports ont besoin de 6,5 milliards d’euros d’investissements au cours des 10 prochaines années. Tous les équipements des parcs éoliens offshore transitent par les ports. Ils ont besoin d’un espace étendu, de quais de chargement lourds et de postes d’amarrage profonds, a déclaré WindEurope, ajoutant que les ports sont les plaques tournantes pour l’exploitation et la maintenance des parcs éoliens offshore et qu’ils deviendront la base d’assemblage de l’éolien offshore flottant.

L’Europe a besoin d’une politique industrielle solide pour étendre sa chaîne d’approvisionnement éolienne offshore, a déclaré WindEurope, ajoutant qu’aujourd’hui la chaîne d’approvisionnement produit 3 GW de turbines par an. À l’avenir, il devra produire 18 GW. L’innovation et la politique commerciale doivent également avoir raison. L’éolien offshore décolle maintenant en Asie de l’Est et le fera bientôt aux États-Unis, a déclaré WindEurope, notant que cela présente des opportunités d’exportation supplémentaires pour l’industrie éolienne européenne.

«C’est une très bonne stratégie», a déclaré le PDG de WindEurope Giles Dickson m’a dit. «Cela confirme la vision de l’éolien offshore comme première source d’électricité en Europe. Il reconnaît également les investissements nécessaires pour y parvenir – dans les réseaux, les ports et la chaîne d’approvisionnement. Et il identifie toutes les bonnes politiques qui conduiront ces investissements: politique industrielle; règles relatives aux aides d’État; et les mécanismes garantissant des revenus prévisibles pour les développeurs de parcs éoliens offshore au moindre coût pour la société », a ajouté Dickson.

«L’éolien offshore est bon marché maintenant, mais il nécessite des investissements initiaux élevés. Il est donc essentiel de minimiser les coûts de financement pour maintenir les coûts globaux bas. La stabilisation des revenus est essentielle à cet égard. Si les banques voient des revenus stables, elles prêtent à faible taux d’intérêt. Et le contrat pour la différence, que de nombreux pays utilisent désormais pour financer l’éolien offshore, est le meilleur mécanisme pour cela. D’autant que cela réduit les coûts pour les gouvernements: ils paient mais les parcs éoliens les remboursent lorsque les prix sont élevés. C’est très bien que la stratégie souligne l’importance de la stabilisation des revenus », a déclaré Dickson.

Selon le PDG de WindEurope, l’expansion de l’éolien offshore contribuera également à la reprise économique. 77 000 personnes travaillent aujourd’hui dans l’éolien offshore en Europe. Ce sera 200 000 si les gouvernements livrent leurs plans éoliens offshore pour 2030. Chaque nouvelle éolienne offshore génère 15 millions d’euros d’activité économique. Le plan de relance de l’UE peut aider à soutenir les investissements d’infrastructure nécessaires, notamment dans les réseaux et les ports. Les États membres devraient en tenir compte dans leurs plans de relèvement et de résilience », a déclaré Dickson.

La stratégie met en évidence des points importants sur la planification de l’espace maritime et fournit un cadre propice aux parcs éoliens offshore connectés à deux ou plusieurs pays. Ces parcs éoliens offshore dits «hybrides» joueront un rôle important. Ils économisent de l’argent et de l’espace et améliorent les flux d’énergie entre les pays. Le cadre propice pour eux doit être mis en œuvre dès que possible. Jusqu’à 7 GW d’hybrides offshore sont déjà en préparation.

Selon WindEurope, une autre bonne chose à propos de la stratégie est qu’il s’agit d’une véritable stratégie européenne qui permettra à toutes les côtes européennes de bénéficier de l’éolien offshore. Il soutient la poursuite de l’expansion de l’éolien offshore flottant qui sera nécessaire pour les eaux plus profondes de l’Atlantique, de la Méditerranée et de la mer Noire – et qui aidera également les îles. L’Europe possède aujourd’hui deux petits parcs éoliens flottants, mais aura 300 MW de flottant d’ici 2022 et 7 GW d’ici 2030. La mise à l’échelle nécessite un soutien financier, ce que reconnaît la stratégie.

«Il est important d’investir dans les nouvelles technologies et l’innovation. L’offshore flottant représentera jusqu’à un tiers de toute la capacité offshore d’ici 2050. Il est maintenant temps d’investir dans des projets de démonstration à grande échelle pour réduire les coûts », a déclaré Dickson, ajoutant:« Mais les investissements continus en R&I dans la technologie du fond fixe paieront également. de. La courbe d’apprentissage est loin d’être terminée ».