Les tensions au bureau montent entre vaccinés et non vaccinés

Collègues de travail avec des masques protecteurs utilisant un thermomètre infrarouge pour mesurer la température avant l’entrée au bureau.

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La politique de bureau est une chose du passé pour la plupart d’entre nous au cours des 18 derniers mois, car des millions de personnes ont travaillé à domicile tout au long des blocages induits par Covid.

Maintenant, alors que de nombreux employés retournent dans leurs bureaux, des tensions semblent émerger selon de nouvelles lignes : ceux qui sont vaccinés contre Covid, et ceux qui ne le sont pas.

Aux États-Unis en particulier, les entreprises ont adopté une approche rigoureuse vis-à-vis du statut vaccinal Covid des employés, beaucoup annonçant que leur personnel doit être entièrement vacciné afin de retourner sur le lieu de travail.

Puis, fin août, la FDA a accordé une approbation complète au tir Pfizer-BioNTech Covid fin août.

Cette approbation aurait déjà attisé les conflits sur le lieu de travail, car cela signifie que moins d’employés peuvent rester « sur la clôture » ​​concernant la sécurité des vaccins, certains travailleurs durcissant désormais leur position quant à savoir si les vaccins devraient être obligatoires, en particulier lorsqu’il s’agit de leurs collègues, selon un cabinet de conseil en milieu de travail.

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Seyfarth at Work a mené des enquêtes auprès de centaines d’employés jusqu’à la fin août et a constaté qu’il y avait un nombre croissant de conflits sur le lieu de travail liés à la vaccination.

Darren Ford réagit à un mandat de masque en présentant sa carte de vaccin au Liberty Theatre le 14 mai 2021 à Camas, Washington.

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Divisant les répondants en deux camps – les « vexés vaxxés » et « énervés non vaxés » – il a rapporté que les deux côtés du débat, ceux pour la vaccination et ceux contre, ressentaient un ressentiment croissant.

Quelque 37% des entreprises interrogées par Seyfarth at Work ont ​​signalé que le personnel vacciné était en colère et frustré par le risque de transmission posé par les travailleurs non vaccinés. Le cabinet de conseil a cité un employé d’une entreprise de réparation de la côte est disant : « J’ai une grand-mère et un enfant en bas âge à la maison. Pourquoi un négateur scientifique d’une vingtaine d’années les mettrait-il tous les deux en danger ?

Le personnel vacciné serait également agacé à l’idée de devoir couvrir des collègues qui pourraient tomber malades, tandis que d’autres s’opposent à des règles de travail différentes (telles que deux ensembles de protocoles de masquage) en raison de ceux qui ne sont pas vaccinés.

Les non vaccinés, quant à eux, se plaignent de leur traitement au travail, avec 21% des entreprises interrogées notant que le personnel non vacciné « crie au scandale contre ce qu’ils considèrent comme un jugement sévère de la part des autres ou de meilleures opportunités pour les collègues de bureau vaccinés » ainsi que les fardeaux des exigences de tests réguliers.

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Dans une entreprise d’ingénierie, un groupe d’employés non vaccinés a formé un groupe de soutien ad hoc (s’appelant lui-même, le « Vexcluded ») avec un membre du groupe expliquant que « nos craintes liées aux vaccins nous ont transformés en de véritables parias du bureau ».

L’avocat d’entreprise Philippe Weiss, président de Seyfarth at Work, a déclaré à CNBC que les conflits sur le lieu de travail se répartissaient en quatre catégories :

1. Alercations/arguments verbaux et par e-mail/Slack/intranet.
2. Séparation — personnes refusant de s’asseoir ou de travailler les unes à côté des autres.
3. Protestation – conflits entre les employés et les gestionnaires sur les politiques affectant les travailleurs vaxxés contre les travailleurs non vaxxés.
4. Messages en ligne en colère.

« Dans certains lieux de travail, nous avons constaté une augmentation significative de l’hostilité. Les contacts des ressources humaines signalent le stress d’essayer de gérer l’introduction de politiques de sécurité Covid qui changent souvent avec, dans certains cas, une inondation de reproches à la fois de la part des vaxxés et des non vaxxés.  » dit Weiss.

Une manifestation contre les mandats de vaccination à St. Paul, Minnesota, le 28 août 2021.

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Weiss a déclaré qu’il s’attendait à ce que les divisions se développent à mesure que de plus en plus de personnes retournent sur leur lieu de travail.

« Ces personnes qui devaient rester sur place – ou qui devaient se rendre régulièrement dans les bureaux au cours de l’année dernière sont déjà habituées à changer les règles du lieu de travail et ont souvent développé une certaine compréhension et élasticité », a-t-il déclaré.

« Maintenant, des millions d’anciens travailleurs à distance reviennent – ​​dont beaucoup de points de vue sur les vaccins et d’autres mesures ont été renforcés après des mois d’association avec des connaissances partageant les mêmes idées, et ils sont susceptibles d’être moins adaptables et ouverts d’esprit. »

Mandats vaccins

Anthony Mingione, avocat spécialisé en droit du travail et associé au bureau new-yorkais du cabinet d’avocats Blank Rome, a déclaré que les différends et le ressentiment concernant la vaccination et le port du masque sur le lieu de travail étaient désormais au premier plan – et cela avait un impact sur le retour à la Bureau.

« La tension entre collègues vaccinés et non vaccinés est un problème clé derrière le ralentissement des retours de bureau à grande échelle », a-t-il déclaré mercredi à CNBC.

« L’un des conflits auxquels nous assistons est l’affrontement entre les travailleurs vaccinés qui sont retournés sur le lieu de travail et les travailleurs non vaccinés qui continuent de travailler à distance. Souvent, les employés vaccinés ont l’impression d’être injustement contraints d’assumer des responsabilités professionnelles pour des collègues non vaccinés.

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Mingione a déclaré que les employeurs devaient désormais imposer leurs propres politiques Covid, alors que les gouvernements assouplissent les protocoles de sécurité requis, se retrouvant dans une zone grise.

« Sans la couverture fournie par des règles strictes et rapides, les entreprises qui cherchent à retourner au bureau doivent adopter des règles de travail qui ramènent les employés sur place tout en assurant leur sécurité, le tout dans le contexte d’un climat politique polarisant », a-t-il déclaré.

Un panneau est vu dans un restaurant de l’Upper West Side de New York le 17 août 2021, le premier jour où vous devez montrer la preuve d’avoir été vacciné contre le Covid-19 pour participer à des repas à l’intérieur.

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Lucy Lewis, partenaire des avocats internationaux en ressources humaines Lewis Silkin, a convenu que cela s’avérait difficile pour les entreprises.

« Presque invariablement, les employeurs veulent agir d’une manière à la fois juste et protégeant la santé et la sécurité de leur personnel et de leurs clients », a déclaré Lewis à CNBC mardi. « Le plus grand défi est le manque de directives gouvernementales spécifiques sur les paramètres de ce qu’ils devraient faire pour y parvenir et, en particulier, le rôle que les vaccinations devraient jouer. »

Maintien de l’emploi

Il existe un nombre croissant de secteurs, tant publics que privés, où les employés doivent être entièrement vaccinés contre le Covid-19.

Bien que les États-Unis aient exclu de rendre obligatoire la vaccination contre le Covid plus tôt cette année, certains États s’apprêtent à rendre les injections obligatoires pour certains métiers et activités. Une telle action s’est avérée controversée, déclenchant de grandes protestations dans certaines parties du pays.

La semaine dernière, le président Joe Biden s’est toutefois montré plus ferme sur la question, faisant pression sur davantage d’employeurs privés pour qu’ils immunisent leur main-d’œuvre, et obligeant les employés fédéraux, les sous-traitants et les travailleurs de la santé à vacciner.

Les États-Unis ne sont pas seuls dans ce cas, des mesures similaires étant introduites au Royaume-Uni et dans d’autres parties de l’Europe.

Les politiques de vaccination sur le lieu de travail pourraient toutefois déterminer si les employés restent ou quittent leur emploi, selon une étude de plus de 1 051 travailleurs américains de plus de 21 ans par la société de sondages en ligne Qualtrics.

L’enquête, menée en août, a révélé que si la plupart (60 %) des employés sont favorables aux mandats de vaccination pour le travail en personne, près d’un quart des employés (23 %) ont déclaré qu’ils envisageraient fortement de quitter leur lieu de travail si leurs employeurs vaccins obligatoires.

L’enquête a révélé que le soutien aux mandats de vaccination différait d’un secteur à l’autre, avec 75% des travailleurs de la technologie soutenant les mandats de vaccin au travail, tandis que 58% des employés du gouvernement soutenaient les mandats.

Plus d’hommes (63%) ont soutenu les mandats de vaccination au travail que les femmes (56%), et l’affiliation politique a également affecté le niveau évident de soutien, avec 81% de ceux qui s’identifient comme démocrates déclarant qu’ils soutiennent les mandats de vaccination au travail, alors que seulement 45% des républicains ont dit la même chose.

Certains employeurs ont hésité à appliquer les règles du lieu de travail sur les vaccins et les masques dans le but d’éviter les conflits, a ajouté Mingione de Blank Rome, mais cela pourrait entraîner d’autres conflits sur la route.

« L’application sélective de toute politique, même avec de bonnes intentions, peut entraîner une baisse du moral, des conflits entre les employés et une faible productivité. Alors que la variante Delta sévit et que des histoires d’infections révolutionnaires imprègnent le cycle de l’actualité, ces conflits sur le lieu de travail ont continué d’augmenter.

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