Les allocations de fertilité des employeurs sont en hausse au milieu de la grande démission
Jake et Deborah Anderson-Bialis, photographiés avec leurs enfants, ont lancé le site d’éducation sur la fertilité FertilityIQ après avoir dépensé environ 70 000 $ pour avoir leurs enfants.
Melissa Schmidt, FertilityIQ’
Alors que les employeurs essaient d’attirer de nouveaux travailleurs et de garder ceux qu’ils ont, davantage se tournent vers les prestations de fertilité.
En fait, la tendance est à la hausse depuis quelques années. En 2021, le nombre de grandes entreprises offrant ou améliorant leur avantage de construction familiale a augmenté de 8 % sur un an, selon FertilitéQI. Cela peut inclure la congélation des ovules, la pharmacothérapie, l’insémination intra-utérine (IIU) et la fécondation in vitro (FIV).
Le site Web d’éducation à la fertilité s’attend à rapporter des chiffres encore plus importants pour cette année sur la base des données qu’il a collectées.
« Nous assistons à une expansion spectaculaire et surprenante », a déclaré Jake Anderson-Bialis, co-fondateur de FertilityIQ.
« Je ne pense pas qu’aucun d’entre nous aurait pu prévoir la générosité de la couverture étendue aux employeurs normaux. »
L’attention a commencé à augmenter alors que les entreprises se concentraient davantage sur les efforts de diversité, d’équité et d’inclusion. C’est aussi un moyen pour les entreprises de rester compétitives dans la guerre des talents.
Je ne pense pas qu’aucun d’entre nous aurait pu prévoir la générosité de la couverture offerte aux employeurs normaux dans des entreprises normales aujourd’hui.
Jake Anderson Bialis
Co-fondateur de FertilityIQ
Une enquête distincte de Mercier en 2021, 42 % des grandes entreprises, comptant 20 000 employés ou plus, couvraient la FIV en 2020, contre 36 % en 2015, et 19 % couvraient la congélation des ovules, contre 6 % en 2015. Pour celles qui avaient 500 travailleurs ou plus, 27 % couvraient la FIV, contre 24 % six ans auparavant.
« Les employeurs reconnaissent que leurs employés fondent leur famille plus tard dans la vie pour diverses raisons », a déclaré Betsy Campbell, responsable de l’engagement chez Resolve: The National Infertility Association.
Ils reconnaissent également que les familles se construisent de diverses manières, y compris les parents seuls et les couples de même sexe.
« Ils doivent suivre le rythme », a-t-elle déclaré.
Les avantages peuvent avoir un impact important sur ceux qui en ont besoin.
Christine Carroll, 31 ans, est allée voir un spécialiste de la fertilité après avoir tenté sans succès de tomber enceinte de son mari, Chris, pendant quelques années.
Christine Carroll, photographiée avec son mari Chris, bénéficie de prestations de fertilité par l’intermédiaire de son employeur, Ally Financial.
Christine Caroll
Heureusement, elle avait une couverture d’assurance grâce à son employeur, Ally Financial. Au cours des deux dernières années, elle n’a dû payer qu’environ 1 000 $ de sa poche pour des tests médicaux et plusieurs traitements IUI. Ally a récupéré près de 8 000 $ en frais médicaux.
Bientôt, Carroll commencera son premier cycle de FIV, dont on lui a dit qu’il pouvait coûter entre 22 000 $ et 30 000 $ chaque tour. Son employeur couvre un total de trois cycles.
« J’ai eu cette tranquillité d’esprit tout au long de ce voyage en ce qui concerne les finances, mais mettre les chiffres sur papier vous rend vraiment humble », a déclaré Carroll, qui vit à Charlotte, en Caroline du Nord.
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Anderson-Bialis de FertilityIQ n’avait pas cette tranquillité d’esprit pendant que lui et sa femme, Deborah, suivaient des traitements de fertilité.
Le couple a dépensé un total d’environ 70 000 $ pour finalement avoir leurs deux enfants.
« Cela vous attaque financièrement, émotionnellement et de toutes les manières possibles », a-t-il déclaré.
Avantages pour l’employeur
Lorsque les entreprises offrent des prestations d’assurance fertilité, le résultat est la fidélité des employés, selon l’indice 2019-2020 Family Building Workplace Index de FertilityIQ.
Quelque 61 % des employés qui ont reçu la couverture ont déclaré se sentir plus fidèles et engagés envers leur employeur, 73 % étaient plus reconnaissants et 53 % sont restés plus longtemps. Selon l’indice, 88 % des femmes dont la FIV a été entièrement payée par leur employeur en 2017 sont retournées chez cet employeur après leur congé de maternité.
Ensuite, il y a les avantages en termes de coûts.
« Les employeurs pourraient ne pas se rendre compte qu’ils paient déjà le prix de ne pas fournir ces avantages », a déclaré Campbell.
Lorsque la FIV est couverte par une assurance, les taux de naissances multiples sont plus faibles, ce qui coûte très cher, a-t-elle expliqué.
« Si un patient paie de sa poche pour une FIV, il va faire pression sur son médecin pour qu’il transfère plus d’un embryon parce qu’il pense que cela augmente les chances de grossesse », a déclaré Campbell.
« Le transfert d’un seul embryon est la voie la plus sûre et généralement la plus efficace sur le plan médical », a-t-elle ajouté. « Pourtant, ils ressentent cette pression, cette pression financière pour faire autre chose. »
Anderson-Bialis pense que bientôt, moins de familles auront à ressentir cette pression.
« À un moment donné, vous allez atteindre un point d’inflexion où la plupart des principaux employeurs de chaque marché majeur décideront de payer pour cela et les autres devront s’aligner », a-t-il déclaré.
« Nous avons atteint le point d’inflexion. Je pense que c’est l’année. »
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