L’équipe Google Policy Head Restool prend en charge le lobbying mondial

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SAN FRANCISCO (Reuters) – Google de Alphabet Inc. cherche à renforcer la surveillance du public dans le monde entier en révisant le fonctionnement de son bureau de politique. L'objectif est de donner aux décideurs et aux cadres supérieurs les moyens de nouer des relations avec les gouvernements que les entreprises connaissent bien, a déclaré Matter cette semaine.

PHOTO DU FICHIER: le logo Google sera affiché le 4 juin 2019 devant le siège à New York (États-Unis). REUTERS / Brendan McDermid

Des responsables gouvernementaux aux États-Unis, en Inde, en Irlande, à Singapour, en Australie et au moins dans plusieurs autres pays ont menacé ou ouvert des enquêtes sur les pratiques de Google en matière de confidentialité, la surveillance des vidéos et des applications inappropriées et les abus potentiels de son emprise sur la recherche Internet.

Négliger les pratiques de Google en matière d'alimentation et de collecte de données pourrait avoir une incidence sur l'image du public et imposer des changements commerciaux coûteux.

Le bureau de la politique mondiale de Google avait connu des années sans changement majeur jusqu'à son embauche par General Electric Co en juin dernier, où il était également responsable des affaires et de la politique gouvernementales.

Au cours de sa première année, il a ajouté "Affaires gouvernementales" au nom de son unité avant de mentionner "politique publique" afin de mettre l'accent sur l'établissement de relations plutôt que sur la rédaction de livres blancs, la révision des liens hiérarchiques et la décomposition d'une liste de lobbyistes contractuels. l'intimé.

L'objectif de ces mesures est d'encourager les entités distinctes de Google, y compris l'informatique en nuage, le matériel grand public et YouTube, ainsi que les dirigeants de chaque entité, à jouer un rôle plus important dans la défense des questions de lobbying et à aligner les activités avec elles. Des menaces réglementaires similaires dans différentes parties de Google sont uniformément abordées dans le monde, ont déclaré des sources.

Selon les lobbyistes, les législateurs ont depuis longtemps exprimé à Washington leur inquiétude de ne pas être suffisamment déterminés à dissiper leurs inquiétudes ou à personnaliser les discussions politiques. La question a retenu l'attention en septembre dernier, lorsque les sénateurs ont quitté le siège libre de Google lors d'une audition du comité du renseignement sur l'intégrité électorale, après que la société eut refusé d'envoyer un chef de file témoigner.

Le gouvernement Google de Washington a enfin compris que les bévues laissaient place à des sièges vacants et qu'une série de défaites politiques sur des questions telles que le droit d'auteur en Europe et la censure en Asie ont donné à Bhatia un large accès au changement, ont déclaré des sources. , Le directeur exécutif de Google, Sundar Pichai, se rend à Washington tous les trimestres depuis son arrivée à Bhatia, où il a rencontré le président Donald Trump.

La société a refusé de commenter cette histoire. Les orateurs ont décliné plusieurs demandes depuis son embauche pour interviewer Bhatia.

NOUVELLE STRUCTURE

Bhatia a centralisé l’élaboration des politiques au moyen d’une série de "centres de compétences", chacun axé sur un sujet distinct, tel que la protection de la vie privée, la concurrence ou la politique économique.

L’équipe chargée des politiques de Google a été organisée au niveau régional, ce qui prouve son expansion progressive dans de nouveaux pays. Différentes régions avec une coordination limitée, cependant, chacune avait ses propres projets pour proposer des solutions au même problème.

Sous Bhatia, ces équipes régionales se concentrent désormais davantage sur les interactions avec les législateurs et les régulateurs autres que les bureaux.

Ted Osius pour la région Asie-Pacifique et Doron Avni pour l’Amérique latine, l’Afrique, le Moyen-Orient et la Russie font partie des quatre dirigeants régionaux se rapportant à Bhatia. Les dirigeants des États-Unis, du Canada et de l'Europe n'ont pas été mentionnés.

De plus, Leslie Miller, qui supervise les centres d’excellence, et Wilson White, qui supervise les équipes chargées de fournir des informations à YouTube, à Google Cloud et à d’autres entreprises, relèvent de Bhatia.

PLUS D'INVESTISSEMENT INTERNE

Au fil des ans, contrairement aux PDG tels que Tim Cook d'Apple Inc. et Mary de General Motors Co., Pichai était réticent à s'engager dans des politiques gouvernementales et il était difficile d'impliquer plus étroitement Pichai et ses chefs de produit.

Bhatia pourrait éventuellement amener les leaders de produits à s’impliquer dans les affaires gouvernementales, des unités individuelles de Google embauchant des sociétés de lobbying à l’avenir.

DOSSIER DE PHOTO: La commissaire européenne à la concurrence, Margrethe Vestager, s'adresse aux médias le 20 mars 2019 à Bruxelles. REUTERS / Yves Herman

Il a déjà commencé à réinitialiser les contrats de lobby. Google a récemment mis à pied un cabinet de lobbying de longue date en Europe et menace de retirer jusqu'à 20 de ses sociétés de lobbying américaines des 26 entreprises avec lesquelles il a travaillé au cours de la dernière année.

Une entreprise américaine a appris que le dernier jour était le 30 juin, alors que trois autres attendaient un message de Google. Tous ont refusé car ils n'étaient pas autorisés à commenter leur client.

Le Wall Street Journal a rapporté mercredi, citant des sources anonymes, que Google avait limogé six sociétés de lobbying américaines, qui représentaient ensemble la moitié environ de son budget de lobbying national de 20 millions de dollars.

Reportage de Dave Paresh à San Francisco; Couverture supplémentaire par Brad Haynes à Sao Paulo et Foo Yun Chee à Bruxelles; Édité par Greg Mitchell et Leslie Adler

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