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Le coût de la vie en tête des préoccupations de la génération Z et de la génération Y : enquête

Une enquête récente auprès de la génération Z et de la génération Y du monde entier a révélé que de nombreux jeunes sont profondément préoccupés par leur avenir financier.

L’enquête, menée par Deloitte entre novembre 2021 et janvier 2022, comprenait les réponses de plus de 14 000 membres de la génération Z (définis comme ceux nés entre 1995 et 2003) et 8 400 millennials (bon entre 1983 et 1994).

Parmi les répondants, 46 % de la génération Z et 47 % de la génération Y ont déclaré vivre d’un chèque de paie à l’autre et craignent régulièrement de ne pas pouvoir couvrir leurs dépenses.

« Le rapport de cette année montre que de nombreux membres de la génération Z et de la génération Y réévaluent ce qui compte le plus pour eux alors qu’ils sont aux prises avec les perturbations et l’incertitude continues de ces dernières années », a déclaré Michele Parmelee, directrice générale adjointe de Deloitte Global, dans un communiqué de presse.

Plus d’un quart de la génération Z et près d’un tiers de la génération Y ont déclaré qu’ils n’étaient pas convaincus de pouvoir prendre leur retraite avec un confort financier. Environ 30 % de tous les répondants ont déclaré qu’ils ne se sentaient pas en sécurité financièrement.

Pour la génération Z et la génération Y, le coût de la vie a été cité comme leur principale préoccupation, suivi du changement climatique.

De plus, 43 % des membres de la génération Z et 33 % des membres de la génération Y ont déclaré avoir accepté un deuxième emploi à temps partiel ou à temps plein. Deloitte dit que cela peut être dû à des préoccupations financières, mais cela peut aussi être motivé par le désir de perfectionner de nouvelles compétences.

LA GRANDE DÉMISSION CONTINUE

L’enquête de Deloitte suggère également qu’il faudra peut-être un certain temps avant de voir la fin de la “grande démission”, qui fait référence au phénomène continu des employés qui quittent de plus en plus leur emploi depuis le début de la pandémie de COVID-19.

L’enquête a révélé que 40 % de la génération Z et 24 % de la génération Y aimeraient quitter leur emploi dans les deux ans. En outre, 35 % des membres de la génération Z et 32 % des membres de la génération Y ont déclaré qu’ils démissionneraient même sans un autre emploi.

La génération Z et la génération Y ont déclaré qu’un bon équilibre travail-vie personnelle, des opportunités de développement de carrière et un salaire élevé étaient les principaux facteurs lorsqu’il s’agissait de choisir une organisation pour laquelle travailler. Deloitte affirme que les résultats de l’enquête soulignent la nécessité pour les employeurs d’apporter des changements afin de retenir les talents.

“Il y a un besoin urgent et une opportunité pour les chefs d’entreprise de redéfinir l’expérience des talents pour mieux répondre aux besoins des gens”, a déclaré Parmelee.

TRAVAIL HYBRIDE PRÉFÉRÉ

Alors que de plus en plus d’employeurs réduisent les options de travail à domicile, les trois quarts des jeunes déclarent ne pas vouloir retourner au bureau de façon permanente.

Parmi les répondants de la génération Z, 63 % ont déclaré qu’ils préféreraient un modèle de travail hybride, tandis que 12 % préfèrent toujours travailler à distance. Pour la génération Y, 62 % ont déclaré préférer le travail hybride tandis que 14 % préfèrent le travail à distance permanent.

Actuellement, 49 % de la génération Z et 45 % de la génération Y ont déclaré qu’ils travaillaient déjà à domicile ou avaient la possibilité de travailler à distance au moins une partie du temps. Les répondants disent aimer la flexibilité du travail à distance et comment cela les aide à économiser de l’argent.

Cependant, Deloitte affirme que les employés peuvent être confrontés à des défis si le travail à distance n’est pas mis en œuvre efficacement. Un répondant sur cinq a déclaré que l’établissement de liens avec des collègues était rendu plus difficile grâce au travail à distance et près de 14 % ont déclaré que le travail à distance rendait plus difficile la recherche d’opportunités de mentorat.