Le Qatar Financial Center cherche à attirer 25 milliards de dollars d’investissements directs étrangers d’ici 2022, a déclaré mercredi son PDG Yousuf Al-Jaida à CNBC dans une interview exclusive.
Cela survient une semaine après que l’Arabie saoudite a rétabli ses relations diplomatiques avec le Qatar voisin, mettant fin à plus de trois ans de blocus contre ce petit pays riche en gaz.
La réconciliation signifie un Conseil de coopération du Golfe plus fort et plus puissant, a déclaré Al-Jaida.
« Je pense que l’impact sera positif sur le commerce, ce qui signifie que les pays vont travailler en étroite collaboration les uns avec les autres », a-t-il ajouté.
L’Arabie saoudite, avec les Émirats arabes unis, Bahreïn et l’Égypte, a bouclé les frontières terrestres, maritimes et aériennes avec le Qatar en 2017, après avoir accusé Doha de liens avec le terrorisme. Le Qatar a nié ces allégations.
Le dégel des tensions – quelques semaines à peine avant la fin du mandat du président Donald Trump à la Maison Blanche – est un changement majeur dans la politique de la région.
Concours pour le centre financier de GCC
Doha est en concurrence avec les centres financiers mondiaux de la région, notamment Dubaï aux Émirats arabes unis et la capitale de l’Arabie saoudite, Riyad.
Dubaï, l’un des pôles de transport et de tourisme de la région, fait face à une nouvelle concurrence de Riyad.
L’Arabie saoudite tente d’attirer des entreprises multinationales dans la capitale dans le cadre de l’ambitieux plan Vision 2030 du prince héritier Mohammed ben Salmane pour diversifier l’économie du royaume.
Toits de Doha, Qatar
Sven Hansche | EyeEm | Getty Images
Al-Jaida a déclaré que l’avantage de Doha sur ses rivaux était la poussée à développer la finance islamique et la fintech, ainsi que les services financiers en général.
L’objectif ambitieux d’IDE de la place financière – ainsi que l’objectif de créer 10000 nouveaux emplois et plus de 1000 entreprises d’ici 2022 – bénéficieront d’un coup de pouce de la détente du CCG, a-t-il déclaré.
« Du point de vue de QFC, les sociétés multinationales sont à peu près basées dans tout le CCG, et cela signifiera des voyages plus libéraux, un meilleur accès aux marchés. Cela signifiera plus d’investissements directs étrangers pour Doha. Nous sommes donc très optimistes à ce sujet. », A déclaré Al-Jaida.
Le CCG à six pays est une alliance politique, économique et sociale qui comprend l’Arabie saoudite, les Émirats arabes unis, Bahreïn, le Koweït, Oman et le Qatar.
Selon la Banque mondiale, l’économie du Qatar devrait croître de 3% en 2021 et est la meilleure des pays du CCG.
Le Qatar, l’un des pays les plus riches du monde par habitant, a également jeté son dévolu sur le sport. Le pays devrait accueillir la Coupe du monde en 2022 et a soumis une demande au Comité international olympique pour qu’il rejoigne le « dialogue continu » sur la possibilité d’accueillir les Jeux en 2032.
Détente du golfe
Les liens entre les voisins du Golfe sont profonds et le blocus a laissé un vide qui a eu un impact sur le commerce dans le CCG.
Selon la Brookings Institution, les vols entre le Qatar et ses voisins du Golfe totalisaient 70 vols par jour avant les retombées. Le secteur des compagnies aériennes, durement touché par la pandémie mondiale, devrait grandement bénéficier du refroidissement des tensions.
Avant le blocus, les flux commerciaux entre le Qatar, l’Arabie saoudite et les Émirats arabes unis se chiffraient en milliards, et en millions avec Bahreïn, a déclaré le groupe de réflexion.
Al-Jaida a déclaré à CNBC qu’il reste encore du travail à faire pour instaurer la confiance entre le Qatar et ses voisins du Golfe et de l’Égypte, mais « c’est derrière nous, et nous travaillons pour un avenir meilleur pour toute la région. , donc tout le monde est optimiste. «
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