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Une querelle de longue date entre les meilleurs chirurgiens de Great Ormond Street pourrait mettre les enfants en danger car les consultants en guerre ont refusé de travailler ensemble en raison du “ manque de confiance et de respect ''

  • La querelle entre deux chirurgiens à Great Ormond Street met les enfants en danger
  • Une enquête a révélé que les consultants en guerre avaient une «relation fracturée»
  • Un consultant anonyme de l'hôpital a déclaré que la querelle impliquait des “ questions sensibles ''

Une querelle de longue date entre deux chirurgiens de premier plan à l'hôpital Great Ormond Street pourrait mettre les enfants en danger si elle n'est pas résolue, a révélé une enquête.

Les directeurs d'un hôpital spécialisé pour enfants ont fait appel à des experts du Royal College of Surgeons pour régler un différend entre les consultants en guerre.

Le rapport publié par l'hôpital a déclaré que les consultants étaient «d'excellents chirurgiens dévoués» mais que leur département avait été divisé par leur «relation fracturée».

Un consultant du département, qui n'a pas souhaité donner son nom, a déclaré que le différend portait sur "des questions sensibles", a rapporté le Times.

La querelle entre les meilleurs chirurgiens de Great Ormond Street met les enfants

Le rapport publié par l'hôpital a déclaré que les consultants étaient «d'excellents chirurgiens dévoués» mais que leur département avait été divisé par leur «relation fracturée»

Ni le rapport ni l'hôpital n'ont nommé les médecins impliqués.

Il est entendu que les tentatives de médiation interne entre le couple ont eu peu d'effet, selon le rapport: “ Les difficultés interpersonnelles, principalement entre les deux consultants, semblent causer des difficultés dans les aspects opérationnels et de développement du service.

«Cela peut avoir le potentiel d'affecter les soins et la sécurité des patients s'il n'est pas résolu à la lumière du manque apparent de confiance et de respect et de la réticence à travailler en collaboration.

«Il a déclaré que l'aversion mutuelle a aggravé les problèmes dans un département déjà affecté par une charge de travail élevée et un nouveau système informatique.

Le rapport déclare: "Les difficultés dans les relations interpersonnelles ont eu un impact sur l'efficacité de l'équipe de consultants et sa capacité à partager des idées et des critiques constructives."

Ajoutant que: «L'importance du dysfonctionnement entre les deux consultants semble avoir conduit la gestion de la confiance à se concentrer sur cela, parfois au détriment du reste de l'équipe de consultants».

La fiducie de l'hôpital Great Ormond Street a déclaré qu'elle avait répondu au rapport en engageant un coach et un mentor et en mettant en place un processus de médiation.

Il a également été suggéré qu'il y avait une concurrence entre certains chirurgiens pour le travail qui semblait alimenter le conflit.

Les enquêteurs ont également déclaré qu'il y avait une concurrence entre certains consultants pour des travaux qui «semblaient aggraver le conflit au sein de l'équipe et créer un risque de violation des temps d'attente».

Une porte-parole de la fiducie a déclaré qu'elle avait commandé l'examen après les commentaires du personnel et des familles.

"Il est important pour nous que nous soyons ouverts et transparents sur nos services", a-t-elle déclaré.

«Nous reconnaissons que la dynamique d'équipe et le leadership au sein du service ne fonctionnaient pas bien et que s'ils n'étaient pas pris en compte, cela pourrait avoir un impact sur les soins aux patients.

"Nous avons donc pris très au sérieux les questions soulevées dans le rapport et les recommandations et mettons actuellement en œuvre un plan d'action solide qui comprend la médiation, le développement du leadership et le mentorat."

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