JPMorgan a augmenté le nombre de stagiaires noirs dans son programme de Wall Street de près des deux tiers

Bâtiment JPMorgan à New York.

Scott Mlyn | CNBC

JPMorgan Chase a augmenté le nombre d’étudiants noirs et féminins sélectionnés pour des stages en banque d’investissement en s’appuyant sur des plates-formes technologiques qui aident l’entreprise à élargir ses efforts de recrutement sur les campus, a appris CNBC.

La société a déclaré que 18% de ses stagiaires d’été en banque d’entreprise et d’investissement en Amérique du Nord étaient noirs cette année, une augmentation de 64% par rapport à 2020, lorsque le niveau était de 11%, selon les chiffres fournis par JPMorgan, basé à New York. La banque a également déclaré que les stagiaires représentaient 55% de la promotion 2021 dans le monde, contre 50% l’année dernière.

Le déménagement chez JPMorgan pourrait finalement commencer à changer la composition de Wall Street, qui pendant des décennies a été principalement un bastion pour les hommes blancs, en particulier dans des rôles supérieurs. Des banques comme JPMorgan, qui embauche environ 1 000 stagiaires d’été dans le monde, utilisent les programmes pour contrôler et former les étudiants à devenir des banquiers débutants lorsqu’ils obtiennent leur diplôme.

L’une des raisons pour lesquelles la banque fait des progrès est l’utilisation de deux logiciels qui aident les recruteurs à sélectionner plus de candidats qu’auparavant, selon Rob Walke, responsable mondial du recrutement campus pour la banque de financement et d’investissement.

« Nous avons vraiment ouvert la voie à l’embauche », a déclaré Walke jeudi dans une interview à Zoom. Le processus de sélection des stagiaires « devrait être basé sur vos compétences, vos expériences antérieures et votre capacité à articuler vos compétences pour le poste, plutôt que de les assumer en fonction de l’école dans laquelle vous étudiez. »

La banque avait l’habitude de concentrer le recrutement sur les campus principalement sur 17 ou 18 des universités les plus prestigieuses, dont Princeton et l’Université de Pennsylvanie, a-t-il déclaré. Bien que les étudiants de ces écoles soient toujours très recherchés, le processus a souvent conduit à des candidats ayant des antécédents similaires à ceux des employés qui avaient déjà obtenu leur diplôme dans les écoles.

Jeux vidéo

Il y a quelques années, JPMorgan a commencé à piloter l’utilisation de jeux d’ordinateur appelée pymétrie qui vise à mesurer objectivement «les attributs cognitifs, sociaux et comportementaux» des candidats. Dans l’espoir de réduire les biais dans le processus d’entrevue, la banque a également commencé à utiliser un programme vidéo appelé HireVue pour automatiser la première série d’entretiens avec les candidats.

En élargissant le nombre d’écoles dans lesquelles elle recrute et en créant des relations avec des collèges et universités historiquement noirs, la banque a pu sélectionner plus de minorités: les étudiants noirs représenteront 29% des stagiaires dans des rôles de vente et de recherche, 24% dans des rôles sur les marchés mondiaux et 13% des stagiaires en banque d’investissement, a déclaré JPMorgan.

Le cabinet a réalisé des progrès similaires dans sa division de gestion d’actifs et de fortune, qui comptera 17% d’étudiants stagiaires noirs cette année, contre 7% en 2020.

La plupart des stagiaires d’été se voient généralement proposer des postes à temps plein en tant qu’analystes de première année lorsqu’ils obtiennent leur diplôme, selon Walke. Le programme commence en juin et, contrairement à l’année dernière, lorsque la pandémie de coronavirus a obligé les stagiaires à travailler à distance, la plupart des stages en banque d’investissement se feront en personne dans les bureaux de JPMorgan.

Si la banque est en mesure de conserver son talent noir à travers les premiers échelons de la hiérarchie de Wall Street – les analystes deviennent des associés, et certains finissent par être promus au titre de vice-président – le déménagement devrait éventuellement se traduire par plus de minorités à des niveaux plus élevés en l’organisation.

D’autres banques, dont Goldman Sachs et Citigroup, ont pris des engagements similaires en matière de diversité. En 2019, Goldman s’est fixé des «objectifs ambitieux» de faire en sorte que la moitié de tous les nouveaux analystes et associés de niveau débutant embauchés aux États-Unis soient des femmes, 11% de Noirs et 14% de Latino. Ensuite, l’année dernière, Goldman a annoncé qu’il doublerait l’embauche de banquiers juniors des collèges noirs d’ici 2025.

Toujours majoritairement blanc

Mais souvent, le défi dans les grandes organisations est de nourrir les minorités et les femmes afin que certaines finissent par monter dans les rangs pour devenir des cadres supérieurs, a reconnu Brian Lamb, Responsable de la diversité et de l’inclusion chez JPMorgan.

Pour promouvoir cette cause, la banque a créé des groupes de hauts dirigeants qui s’engagent avec les nouvelles recrues pour aider à créer un sentiment de communauté en interne, et a fait des objectifs de diversité et d’inclusion une partie des évaluations de la performance et de la rémunération des dirigeants, a déclaré Lamb.

Pourtant, comme c’est le cas dans d’autres banques, la plupart des cadres dirigeants de JPMorgan sont blancs. Aux États-Unis, 83% du comité opérationnel de la banque est blanc, tandis que 79% de l’équipe de direction est blanche, selon un divulgation annuelle. Au cours des trois années écoulées depuis 2018, les rangs des employés noirs aux postes de direction intermédiaires et supérieurs sont restés pour la plupart stables, ainsi que le niveau d’effectif total de 13% pour les employés noirs.

C’est au premier échelon de la hiérarchie bancaire, le niveau de recrutement du campus, que l’on voit des progrès: JPMorgan a déclaré que 58% de la classe 2020 étaient des minorités, y compris les Noirs, les Asiatiques et les Hispaniques; ce chiffre devrait augmenter cette année.

« Ce qui est important, c’est la trajectoire », a déclaré Lamb. « Constatons-nous des gains comme ceux que nous avons dans les données de recrutement sur les campus? Constatons-nous des améliorations d’une année à l’autre de la représentation des femmes et de la représentation ethnique? Nous sommes encouragés par les progrès, mais il reste encore beaucoup de travail à faire. »

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