Facebook Zuckerberg embrasse le travail à distance au-delà de la Silicon Valley

SAN FRANCISCO (Reuters) – Facebook Inc (FB.O) adoptera de manière permanente le travail à distance même après le relâchement des blocages des coronavirus, a déclaré jeudi le directeur général Mark Zuckerberg, accélérant la diversification géographique du secteur technologique loin de son domicile dans la Silicon Valley.

Zuckerberg a déclaré que le plus grand réseau social du monde commencerait à "ouvrir agressivement le recrutement à distance" en juillet, s'attendant à ce qu'environ la moitié de ses effectifs finissent par faire leur travail à l'extérieur des bureaux de Facebook au cours des cinq à 10 prochaines années.

La société adopterait une approche plus «mesurée» avec les employés existants en fonction de la fonction et des performances passées, a-t-il déclaré, et fixait une date limite au 1er janvier 2021 pour que le personnel informe l'entreprise de ses nouveaux emplacements à des fins fiscales.

Cette décision est la plus importante à ce jour prise par un géant de la technologie pour réinventer à quoi ressemblera la culture de travail dans un monde post-coronavirus, alors que la pandémie bouleverse les bureaux et les habitudes de navettage des entreprises du monde entier.

Il fait suite à des annonces similaires faites plus tôt ce mois-ci par le rival des médias sociaux Twitter et la société de paiement Square, toutes deux dirigées par Jack Dorsey, qui ont été les premières sociétés de technologie à autoriser le travail à distance indéfiniment.

Mais Facebook est une entreprise beaucoup plus grande, avec près de 50 000 employés, et elle est allée plus loin en établissant une nouvelle structure proposée pour le travail à distance. Sa décision devrait avoir un impact prononcé sur la région de San Francisco, où la croissance rapide du secteur technologique a mis à rude épreuve les infrastructures régionales.

Facebook, qui a déjà annoncé son intention de recruter 10 000 ingénieurs et employés de produits cette année, construira également trois nouveaux «hubs» à Atlanta, Dallas et Denver où les travailleurs à distance de ces régions pourraient se réunir occasionnellement.

"Ce ne sont pas nécessairement des bureaux", a déclaré Zuckerberg, bien que la société créerait probablement "une sorte d'espace physique" pour favoriser la communauté. «L'idée de ces hubs est que nous voulons créer de l'échelle. Nous voulons concentrer l'énergie de recrutement dans certaines villes où nous pouvons trouver des centaines d'ingénieurs. »

L'effet total sur les coûts du passage au travail à distance n'est pas clair, a déclaré Zuckerberg. Les économies liées aux coûts immobiliers, alimentaires et de main-d'œuvre seront partiellement compensées par les dépenses supplémentaires liées aux voyages et à la logistique liées aux bureaux à domicile.

Il a déclaré que la société était déterminée à conserver ses bureaux actuels, qui comprennent un siège de Tony Menlo Park conçu par l'architecte Frank Gehry, comprenant un jardin sur le toit et une cour abritée par des séquoias.

Cependant, les systèmes de compensation exorbitants courants dans la Silicon Valley ne seront pas nécessairement transférés dans d'autres parties du pays. Zuckerberg a déclaré que les salaires seront ajustés si les employés de Facebook choisissent de vivre dans des régions moins chères, conformément aux calculs actuels du coût de la vie de l'entreprise.

«Nous payons très bien, essentiellement au sommet du marché, mais nous payons un taux du marché. Et cela varie selon l'emplacement, nous allons donc continuer ce principe ici », a-t-il déclaré.

Des enquêtes internes indiquent qu'environ 60% des employés de Facebook préfèrent une approche flexible du travail, avec un mélange de fonctions à distance et basées au bureau, a déclaré Zuckerberg.

Au sein de ce groupe, a-t-il dit, un peu moins de la moitié ont déclaré qu'ils déménageraient dans une autre région si on leur en donnait la possibilité.

Il a déclaré qu'il n'y avait aucune différence dans les résultats selon le sexe.