Deutsche Bank va supprimer 18 000 emplois dans le cadre d'une restructuration de 7,4 milliards d'euros

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FRANCFORT (Reuters) – Deutsche Bank (DBKGn.DE) va ouvrir de vastes pans de ses pupitres de négociation dans l’une des plus grandes réaménagements d’une banque d’investissement depuis la crise financière, dans le cadre d’une restructuration qui entraînera la suppression de 18 000 emplois et un coût de 7,4 milliards d’euros.

PHOTO DE FICHIER: le siège de la Deutsche Bank est installé à Francfort, en Allemagne, le 29 octobre 2015. REUTERS / Kai Pfaffenbach / File Photo

Ce plan représente un retrait majeur de la banque d’investissement de la Deutsche Bank, qui tentait depuis des années de faire de la concurrence un acteur majeur de Wall Street.

Dans le cadre de cette refonte, la banque abandonnera ses activités liées aux actions mondiales, réduira ses activités de banque d’investissement et réduira également certaines de ses opérations de titres à revenu fixe, un domaine traditionnellement considéré comme l’un de ses points forts.

La banque mettra en place une nouvelle «banque de mauvaise qualité» destinée à réduire les actifs non désirés, d’une valeur de 74 milliards d’euros d’actifs pondérés en fonction des risques.

La profondeur de la restructuration montre que Deutsche est sur le point de ne pas suivre le rythme des gros attaquants de Wall Street tels que JP Morgan Chase & Co (JPM.N) et Goldman Sachs (GS.N).

Les réductions ont été annoncées vendredi, lorsque le chef de la banque d’investissement de Deutsche, Garth Ritchie, a accepté de se retirer.

Le président-directeur général, Christian Sewing, qui souhaite désormais se concentrer sur les sources de revenus plus stables de la banque, a déclaré que cette transformation était la plus fondamentale de la banque depuis des décennies. "C'est un redémarrage", a-t-il déclaré.

«Nous créons une banque qui sera plus rentable, plus légère, plus innovante et plus résiliente», a-t-il écrit aux employés.

La couture représentera désormais la banque d’investissement au conseil d’administration dans un changement illustrant l’influence décroissante des divisions.

Le PDG avait annoncé une vaste restructuration en mai lorsqu'il avait promis à ses actionnaires de "sévères réductions" à la banque d'investissement. Cette décision faisait suite à l’incapacité de Deutsche à accepter une fusion avec sa rivale Commerzbank (CBKG.DE).

Certains investisseurs se méfiaient du plan de redressement.

Michael Huenseler, responsable de la gestion du portefeuille de crédit chez Assenagon Asset Management, a déclaré que beaucoup de succès étaient nécessaires pour que le plan réussisse.

"La marge d'erreur est … faible", a-t-il déclaré.

La gestionnaire de portefeuille d'Union Investment, Alexandra Annecke, a déclaré que les démarches étaient attendues depuis longtemps et a indiqué que l'objectif de la banque de ramener son ratio coûts / revenus à 70% n'était pas ambitieux par rapport à ses concurrents internationaux.

SUPPRESSIONS D'EMPLOIS

Peu de temps après être devenu PDG l'année dernière, Sewing a commencé à supprimer des emplois et a promis de ramener ses effectifs «bien en dessous de 90 000». Reuters et d'autres personnes ont rapporté dans les médias que Deutsche Bank pourrait supprimer jusqu'à 20 000 emplois, soit plus d'un employé sur cinq parmi ses 91 500 employés.

En l'occurrence, la banque a déclaré qu'elle ramènerait les effectifs à 74 000 personnes d'ici 2022.

Deutsche Bank n'a pas donné de ventilation géographique pour les suppressions d'emplois. Le marché des actions se concentre principalement à New York et à Londres.

Une personne ayant une connaissance directe de la question a déclaré que les suppressions d'emplois seraient réparties dans le monde entier, y compris en Allemagne.

Stephan Szukalski, président du syndicat DBV, a déclaré à Reuters que les mesures allaient dans la bonne direction, faisant écho au sentiment du syndicat de Verdi.

"Cela pourrait être un véritable nouveau départ pour Deutsche Bank", a déclaré Szukalski, également membre du conseil de surveillance de la banque.

Le conseil d'administration s'est réuni dimanche pour approuver les changements proposés. Il s'agit de l'une des plus importantes annonces de suppression d'emplois dans une grande banque d'investissement depuis 2011, année où HSBC avait annoncé la suppression de 30 000 emplois.

Deutsche a déclaré s'attendre à une perte nette de 2,8 milliards d'euros (3,1 milliards de dollars) au deuxième trimestre en raison de charges de restructuration et d'une perte pour l'ensemble de l'année.

Deutsche aura été dans le rouge pendant quatre des cinq dernières années. Ses actions sont tombées à un niveau record le mois dernier.

Fondée en 1870, Deutsche est depuis longtemps une source majeure de financement et de conseil pour les entreprises allemandes cherchant à se développer à l’étranger ou à lever des fonds sur les marchés obligataires ou boursiers, rôle qui a eu le soutien tacite des gouvernements successifs de Berlin.

Des coupes importantes dans sa banque d'investissement pourraient rendre plus difficile l'exercice de ce rôle par la banque et marqueraient un renversement d'une expansion longue de plusieurs décennies qui avait commencé avec l'achat de Morgan Grenfell à Londres en 1989 et s'était poursuivie une décennie plus tard par une prise de contrôle de Bankers Confiance aux États-Unis.

La banque d’investissement génère environ la moitié des revenus de Deutsche mais est également une entreprise volatile.

Le chiffre d’affaires de la division devrait tomber à 12,4 milliards d’euros cette année, selon un consensus d’analystes avant les changements annoncés dimanche. Cela marquerait une quatrième année consécutive de recul, en baisse de plus de 30% par rapport à 2015.

Lors de la restructuration, Sewing a licencié deux autres membres du conseil de direction – Sylvie Matherat, responsable de la réglementation et Frank Strauss, responsable du commerce de détail – et a recruté quelques nouveaux venus.

Il a également créé une banque d'entreprise pour rationaliser les services offerts dans l'ensemble de la banque, ce que Sewing a qualifié de «force essentielle».

Des reportages supplémentaires de Rachel Armstrong à Londres et de Kathrin Jones à Francfort; Édité par Keith Weir et Jane Merriman

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