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Halfpoint Images | Moment | Getty Images

La créativité est essentielle pour les travailleurs qui cherchent à se protéger du remplacement des nouvelles technologies et de l'automatisation, a déclaré un expert technique à CNBC.

S'adressant mardi à "Squawk Box Europe" de CNBC, John Abel, vice-président du cloud et de l'innovation chez Oracle, a déclaré que l'idée de requalifier régulièrement les employés pour les adapter aux nouveaux systèmes devenait de moins en moins efficace.

Oracle est une société américaine spécialisée dans les technologies et les logiciels d’entreprise émergents.

"La reconversion est un ici et maintenant (solution), alors nous avons terminé", a déclaré Abel.

"Vous devez développer vos compétences créatives dans l'ensemble de votre personnel. Comme nous le savons avec la modernisation de l'informatique, et plus particulièrement avec l'apprentissage automatique de l'intelligence artificielle (IA), tout ce qui est un travail de traitement logique sera remplacé à un moment donné, Nous demandons donc à notre personnel d'utiliser ses compétences créatives dans tous les groupes d'âge (sur) le lieu de travail, car c'est l'unique avantage. "

L'année dernière, le Forum économique mondial (WEF) a désigné la créativité comme la troisième compétence la plus importante dont les employés aient besoin pour s'épanouir en 2020, l'automatisation continuant d'infiltrer les lieux de travail. La résolution de problèmes complexes et la pensée critique étaient les compétences premières et deuxièmes du WEF.

Abel a noté que pour les générations précédentes, les compétences acquises dans le domaine de l'éducation pourraient durer toute leur carrière – mais il a exhorté les entreprises et les travailleurs à comprendre que ce n'était plus le cas.

"Maintenant, la compétence moyenne ne durera pas plus de six ans, donc ce que vous envisagez est l'agilité, la flexibilité et la diversité", a-t-il déclaré. "Cette créativité est si essentielle pour la prochaine génération et, en réalité, pour la génération actuelle. L'âge est une chose que nous examinons, mais je pense que nous devrions commencer à regarder les individus et à commencer à réfléchir: quelle capacité peuvent-ils apporter à l'entreprise et comment les rendons-nous créatifs, pas industriels? "

"Nous ne voulons pas qu'ils passent par un processus", a-t-il ajouté. "Ce que nous voulons qu'ils fassent, c'est briser ce moule pour être créatif (et) c'est ce que veulent nos clients."

John Fallon, PDG de Pearson – le plus grand éditeur éducatif au monde – a déclaré que les capacités les plus isolées de l'automatisation étaient des "compétences humaines uniques" telles que la créativité, la persuasion et l'empathie.

La Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) définit les industries créatives comme "celles qui se trouvent à la croisée des chemins des arts, de la culture, des entreprises et de la technologie". Selon la définition des Nations Unies, les emplois dans l'économie créative pourraient inclure des rôles dans l'édition, le développement de jeux vidéo, la publicité ou la conception graphique.

En janvier, un rapport publié par la CNUCED montrait que la valeur de l'économie créative mondiale avait doublé entre 2002 et 2015 pour atteindre 509 milliards de dollars.

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