Pour une utilisation le week-end – pas d’embargo
L’industrie pharmaceutique britannique appelle Boris Johnson à conclure un accord parallèle rapide avec Bruxelles pour éviter les retards et les pénuries de médicaments s’il fait sortir le Royaume-Uni de l’UE dans un Brexit sans accord à la fin de cette année.
L’annonce faite vendredi par le Premier ministre qu’il se préparait à aucun accord le 31 décembre a laissé l’industrie sans l’accord sur la reconnaissance mutuelle des normes nécessaires pour éviter une duplication extrêmement coûteuse des formalités administratives et maintenir le flux du commerce des médicaments vitaux.
À moins de 75 jours de la transition vers les relations post-Brexit avec l’Europe, l’Association of the British Pharmaceutical Industry (ABPI) affirme que le fait de ne pas parvenir à un accord sectoriel coûterait « beaucoup, plusieurs millions » de livres et introduire des retards allant jusqu’à six semaines dans les approvisionnements.
Cela survient alors que M. Johnson et les principaux ministres se préparent à lancer une campagne publicitaire avertissant les entreprises à travers le pays que «le temps presse» pour se préparer à la fin de la période de transition.
Pendant ce temps, l’Association des patients a déclaré qu’il était essentiel que les patients ne voient pas leurs soins et leur traitement interrompus en raison de la sortie de l’UE.
Parler à L’indépendant, Le directeur général de l’ABPI, Richard Torbett, a déclaré que l’industrie travaillait en étroite collaboration avec le gouvernement depuis le référendum de 2016 sur l’UE pour s’assurer que la transition se déroule aussi bien que possible, mais n’a toujours pas de détails sur les réglementations dans lesquelles elle fonctionnera après le 1er janvier.
«Il y a 45 millions de paquets de médicaments allant du Royaume-Uni vers l’UE et 37 millions de l’UE vers le Royaume-Uni chaque mois», a-t-il déclaré. «Il existe des milliers de médicaments utilisés par le NHS et d’autres systèmes de santé et tous nécessitent une bonne circulation transfrontalière, à la fois au sein de l’UE et au niveau international, c’est donc très important.
Avec 12000 types de médicaments fournis uniquement au NHS, M. Torbett a déclaré qu’il était impossible de prédire quels médicaments seraient les plus susceptibles de manquer en l’absence d’accord, bien qu’il ait déclaré que les patients atteints de maladies chroniques étaient les plus susceptibles d’être affectés en premier, simplement parce qu’ils ont des contacts plus réguliers avec le système de santé.
Il a salué l’annonce cette semaine d’un accord gouvernemental de 78 millions de livres sterling avec des compagnies de ferry pour fournir des services supplémentaires à huit ports sur les côtes sud et est de l’Angleterre, afin d’assurer l’approvisionnement en médicaments essentiels en cas d’embouteillage à Douvres.
Cela s’ajoutait aux mesures que les entreprises avaient déjà prises – à un coût «significatif» – pour rediriger des quantités substantielles de leur commerce hors du port de Kent, qui traitait auparavant la grande majorité des expéditions de médicaments, mais est considéré comme l’endroit le plus probable pour les files d’attente goulots d’étranglement à mesure que de nouveaux arrangements douaniers sont introduits.
Les entreprises pharmaceutiques ont également constitué des stocks pour atténuer la possibilité de pénuries au cours de la nouvelle année et éviter un «bord de falaise» le 1er janvier, en travaillant avec le NHS pour mieux prévoir les niveaux de la demande, a déclaré M. Torbett, tout en soulignant que ce n’est pas le cas. une option avec certains produits à courte durée de conservation.
Mais il a déclaré que cela ne résolvait pas le problème selon lequel, sans reconnaissance mutuelle des normes, le commerce des médicaments entre le Royaume-Uni et l’UE deviendrait «en permanence plus compliqué».
«Au-delà des problèmes d’approvisionnement immédiats, il y a un certain nombre de choses très essentielles que nous devons faire pour que la sécurité d’approvisionnement progresse», a-t-il expliqué.
«Par exemple, lorsqu’un médicament est fabriqué, chaque lot de médicaments doit être testé dans un laboratoire. Ces tests de libération des lots dans l’UE seront-ils reconnus au Royaume-Uni et vice versa? Nous ne savons toujours pas.
M. Corbett a déclaré que l’industrie souhaiterait idéalement un accord de libre-échange complet.
Mais l’annonce de M. Johnson selon laquelle il s’éloigne des pourparlers sur un accord à moins que l’UE ne change fondamentalement de position a créé le besoin d’au moins un accord sectoriel minimaliste.
« Nous avons désespérément besoin d’un minimum de médicaments », a déclaré M. Torbett.
«Les accords de reconnaissance mutuelle sont souvent signés en dehors des accords de libre-échange, car il est évident que vous ne voulez pas introduire plus de complexité dans la chaîne d’approvisionnement.
«Nous avons appelé le gouvernement et la Commission européenne à s’assurer que les deux parties accordent la priorité aux patients. Faisons un accord de reconnaissance mutuelle afin que nous reconnaissions les normes de chacun.
«Si vous ne faites pas cela, vous pouvez stocker tout ce que vous voulez et vous pouvez avoir tous les ferries que vous aimez, vous introduirez des retards car plus de choses doivent être testées plusieurs fois, ce qui est évidemment le coût et la complexité de la chaîne d’approvisionnement. nous ne voulons pas.
M. Torbett a déclaré que la résolution du problème était d’autant plus urgente en raison de la pandémie de coronavirus qui saisit les pays des deux côtés de la Manche, qui absorbe une grande partie du temps et des ressources des sociétés pharmaceutiques.
«À une époque de pandémie mondiale, où nous essayons de maintenir l’approvisionnement en médicaments au NHS et à tous les autres systèmes de santé dans le monde, avec la moitié de l’économie mondiale fermée, nous n’avons vraiment plus besoin de non-sens dans l’approvisionnement. chaîne », dit-il.
Et il a averti que l’absence d’un accord créerait une incertitude sur le développement futur de l’un des secteurs économiques les plus importants du Royaume-Uni, qui est un grand investisseur en recherche et développement et exporte des produits d’une valeur de 30 milliards de livres sterling par an.
«En fin de compte, cela nous lie plus que jamais à la paperasserie», a-t-il déclaré. «Et ce ne sera pas une bonne nouvelle pour les investissements et notre capacité à attirer les entreprises pour qu’elles investissent ici.»
M. Torbett a insisté sur le fait qu’il est «parfaitement possible» pour Londres et Bruxelles d’obtenir l’accord nécessaire dans le temps qui reste.
«Ils ont juste besoin de prioriser et de le faire», dit-il. «Le fait que nous n’en ayons pas préparé est très frustrant. La dernière chose que nous voulons, c’est introduire un risque.
«Nous regardons l’horloge. Nous sommes bien en octobre. Et, vous savez, nous devons obtenir cette clarté le plus tôt possible. L’enjeu est énorme. »
La directrice générale de l’Association des patients, Rachel Power, a déclaré: «Les patients ne doivent pas voir leurs soins et leur traitement interrompus après la fin de la période de transition du Brexit au début de l’année.
«Nous savons que le ministère de la Santé et des Affaires sociales (DHSC) et le NHS ont élaboré de vastes plans pour maintenir les approvisionnements dans le NHS, et avec la pandémie de COVID-19 toujours certain d’être un facteur majeur en janvier, nous espérons vraiment qu’ils le prouveront. réussi. »
Un porte-parole du DHSC a déclaré: «Le gouvernement a proposé à l’UE un accord sur les médicaments et les dispositifs médicaux qui apporterait des avantages significatifs aux patients, à l’industrie et aux régulateurs de l’UE et du Royaume-Uni, notamment en garantissant un accès rapide à de nouveaux traitements.
«Parallèlement à ces négociations, nous travaillons en étroite collaboration avec des partenaires du système de santé pour mettre en place des mesures solides pour la fin de la période de transition, en tenant compte des pressions supplémentaires de l’hiver et de Covid.
«Dans le cadre de ces plans, nous avons demandé aux fournisseurs de stocker, dans la mesure du possible, jusqu’à un niveau cible de six semaines de stock total sur le sol britannique, dans le cadre d’une approche à plusieurs niveaux robuste et flexible qui comprend également le réacheminement des chaînes d’approvisionnement et le ‘ commerçant prêt ».
