Alphabet’s Verily annonce des licenciements dans le cadre d’une restructuration stratégique
Filiale sciences de la vie d’Alphabet Le nouveau PDG de Verily, Stephen Gillett, a annoncé dans un e-mail aux employés mercredi qu’elle licencie 15% de son personnel en raison de la nécessité de recentrer sa stratégie, de prioriser les produits et de changer son modèle de fonctionnement.
Verily compte plus de 1 600 employés, selon le le journal Wall Streetqui a d’abord signalé les licenciements, ce qui signifie que plus de 200 employés seront touchés.
La réorganisation affectera environ 15 % des rôles de Verily en raison de l’abandon des programmes, de la redondance dans l’organisation et de la prise de contrôle total de ses filiales – outil d’analyse des risques basé sur les données Plateforme de santé granulaire et numérique pour la gestion des maladies chroniques Onduo.
L’entreprise interrompra le développement de son outil d’analyse du système de santé Verily Value Suite, ainsi que son travail dans la surveillance à distance des patients pour l’insuffisance cardiaque et les micro-aiguilles pour l’administration de médicaments.
Il se concentrera sur l’utilisation de l’IA et de la science des données pour devenir « l’épine dorsale des données et des preuves pour la santé de précision » en réduisant l’écart entre la recherche et les soins et en donnant la priorité aux produits qui offrent des interventions de précision fondées sur des preuves. La société développera également Granular et rationalisera son modèle opérationnel pour favoriser une plus grande collaboration entre ses équipes.
En plus des licenciements, Gillett a annoncé une restructuration de son équipe de direction.
Amy Abernethy deviendra présidente du développement des produits et directrice médicale, tandis que Lisa Greenbaum augmentera ses responsabilités dans le nouveau rôle de directrice commerciale, supervisant les ventes, les équipes de stratégie d’entreprise et le marketing.
Jordi Parramon, président de l’activité appareils de Verily, quittera Verily « plus tard cette année », en attendant de rester pour aider à la transition. Scott Burke assumera de nouvelles responsabilités en tant que directeur de la technologie, notamment en ajoutant l’ingénierie matérielle et les appareils à son assiette.
STAT a confirmé que la cofondatrice Jessica Mega et l’ancienne présidente des plateformes de santé Vivian Lee quittaient également l’entreprise.
Verily est à la recherche d’un directeur financier et embauche un directeur scientifique.
LA GRANDE TENDANCE
La société des sciences de la vie a été lancée en 2015 à partir de la branche de recherche et développement d’Alphabet, alors appelée Google X.
En septembre, Verily a annoncé avoir levé 1 milliard de dollars lors d’un cycle d’investissement dirigé par sa société mère Alphabet parallèlement à un remaniement de son équipe de direction.
Le fondateur de la société, Andy Conrad, a démissionné de son poste de PDG, passant à un poste de président exécutif au sein du conseil d’administration de Verily, et Gillett a été annoncé comme le nouveau PDG de la société. Il a pris les rênes en tant que PDG ce mois-ci.
Gillett a rejoint la filiale des sciences de la vie de Google il y a deux ans pour démarrer un centre d’excellence en cybersécurité. Plus tard en 2020, il a assumé le rôle de chef d’exploitation et le titre de président. Il était auparavant cofondateur et PDG de la société de cybersécurité Alphabet la chroniquequi fait désormais partie de Google Cloud.
La société des sciences de la vie a conclu de nombreux partenariats, notamment avec une société de télésurveillance cardiaque iRhythm Technologies, le fabricant d’appareils de sommeil connectés basé à San Diego ResMed, la société biopharmaceutique Sosei Heptares, le géant des cosmétiques L’Oréal, la société de soins dentaires Colgate-Palmolive et la clinique Mayo.
Verily a également acquis le développeur du système de gestion des essais cliniques SignalPath et investi dans un outil vocal AI Syllabesociété de biotechnologie EQRx et startup de bioproduction Culture Biosciences.
