Les anciens développeurs de BioWare ont offert leurs réflexions sur l’âge du dragon: le Veilguard et les commentaires récents du PDG d’EA sur son échec relatif.
Lors d’un appel financier, le patron d’EA, Andrew Wilson, a déclaré que Dragon Age: The Veilguard n’a pas « résonné avec un public suffisamment large ».
La semaine dernière, EA restructuré le développeur de Dragon Age Bioware pour se concentrer sur Mass Effect 5 uniquement, ce qui signifie que certains qui ont travaillé sur le Veilguard ont été déplacés vers des projets dans d’autres studios EA, tandis que d’autres membres du personnel ont été licenciés.
La décision faisait suite à l’annonce d’EA selon laquelle Dragon Age: The Veilguard avait sous-performé sur ses attentes pour le RPG d’action tant attendu. EA a dit que l’âge du dragon « engagé » 1,5 million de joueurs Au cours de son récent trimestre financier, qui était en baisse de près de 50% des projections de l’entreprise.
IGN a Chronique de l’âge du dragon: les défis de développement du Veilguardy compris licenciements et le départ de Plusieurs chefs de file du projet à différentes étapes. Selon le journaliste de Bloomberg Jason SchreierLe personnel de BioWare croit que c’était un Miracle Dragon Age: The Veilguard a publié un jeu complet « Après EA forcé de service en direct, puis a inversé le cours ».
Wilson, cependant, a suggéré que les jeux de rôle de BioWare devaient avoir des «fonctionnalités partagées et un engagement plus profond aux côtés de récits de haute qualité» pour atteindre le succès de l’EA.
« Afin de rompre au-delà du public de base, les jeux doivent se connecter directement aux exigences en évolution des joueurs qui recherchent de plus en plus des fonctionnalités du monde partagé et un engagement plus profond aux côtés de récits de haute qualité dans cette catégorie bien-aimée », a déclaré Wilson.
«Dragon Age a eu un lancement de haute qualité et était bien révisé par les critiques et ceux qui ont joué. Cependant, cela n’a pas résonné avec un public suffisamment large sur ce marché hautement concurrentiel. »
La plupart ont pris les commentaires de Wilson pour signifier que si Dragon Age: The Veilguard avait des «caractéristiques du monde partagé» et «un engagement plus profond», il aurait pu vendre plus de copies. Mais, comme IGN l’a rapporté, un redémarrage de développement, soutenu par EA, a vu Dragon Le passage de l’âge du squelette d’un jeu multijoueur avec des quêtes reproductibles, une base technologique et le contour d’une histoire, à un RPG solo à part entière.
Maintenant, l’ancien personnel éminent de BioWare a son mot à dire sur les réseaux sociaux. David Gaider, qui a créé le cadre de Dragon Age et a été son avance narrative avant de quitter Bioware en 2016, dit que EA n’apprend pas les bonnes leçons du Veilguard.
« Il y a certainement toutes sortes de leçons qu’une entreprise pourrait apprendre d’un jeu comme Veilguard (je ne l’ai toujours pas joué, donc je suis parti de ce que les autres ont dit), mais » peut-être que cela aurait dû être un service en direct » Le point à retenir semble un peu à courte vue et égoïste », a déclaré Gaider, maintenant directeur créatif chez Stray Gods: The Roleplaying Musical Developer Summerfall Studios.
«Non pas qu’il y ait une pénurie de cela, quand il s’agit de décider pourquoi un jeu ne se débrouille pas bien. Pour la foule anti-réveillée, par exemple, il y a des jeux réveillés qui font bien et ont réveillé des jeux qui font mal et seuls ceux qui l’ont mal fait * parce qu’ils étaient réveillés. En dit plus à leur sujet que le jeu. «
Gaider a ensuite déclaré que EA devrait suivre l’exemple du développeur de Baldur’s Gate 3 Larian et le double de ce que Dragon Age a fait le mieux. Baldur’s Gate 3 est bien sûr un succès massif, et bien qu’il ait une coopérative multijoueur, c’est une expérience RPG à prédominance solo.
«Mon conseil à EA (pas qu’ils s’en soucient): vous avez une IP que beaucoup de gens aiment. Profondément. À son apogée, il s’est vendu assez bien pour vous rendre heureux, non? Regardez ce qu’il a fait de mieux au point où il s’est vendu le plus. Suivez l’avance de Larian et doublez-vous sur cela. Le public est toujours là. Et en attendant », a poursuivi Gaider.
Gaider n’était pas le seul ancien développeur de Dragon Age à répondre aux commentaires de Wilson. Mike Laidlaw, directeur de la création chez Eternal Strands, développeur Yellow Brick Games et ancien directeur créatif sur Dragon Age, est allé plus loin et dit qu’il avait quitté son arrêt s’il était obligé de transformer un jeu solo très apprécié en un jeu purement multijoueur.
«Écoutez, je ne suis pas un gars de PDG de fantaisie, mais si quelqu’un me disait« la clé du succès à succès de la propriété intellectuelle en solo est d’en faire purement un jeu multijoueur. Non, pas un spin-off: changez fondamentalement l’ADN de ce que les gens aimaient dans le jeu de base ‘pour moi, j’aurais probablement, je quitterais ce travail ou quelque chose « , a-t-il déclaré.
Laidlaw a poursuivi: «En pensant à haute voix, bien sûr. Qui serait assez idiot pour exiger quelque chose comme ça?
« …deux fois. »
Le résultat des événements récents est que Dragon Age apparaît désormais mort, et BioWare est entièrement axé sur Mass Effect 5, qui est dirigé par des vétérans de la série, dont Mike Gamble, Preston Watamaniuk, Derek Watts et Parrish Ley.
Le directeur financier de l’EA Stuart Canfield a abordé la décision d’EA de restructurer BioWare pour se concentrer sur le prochain effet de masse, ce qui aurait impliqué de réduire le studio de 200 personnes à moins de 100 personnes.
« Historiquement, la narration à succès a été la principale façon dont notre industrie a acheté une propriété intellectuelle bien-aimée des joueurs », a déclaré Canfield. «La performance financière du jeu met en évidence l’évolution du paysage de l’industrie et renforce l’importance de nos actions pour réaffecter les ressources vers nos opportunités potentielles les plus importantes et les plus élevées.»
Wesley est le rédacteur en chef britannique pour IGN. Trouvez-le sur Twitter à @ WYP100. Vous pouvez joindre Wesley à [email protected] ou confidentiellement à [email protected].
