Higley Unified gardera la recherche des surintendants en interne
13 novembre — Le conseil d’administration du district scolaire unifié de Higley a décidé de laisser le service des ressources humaines du district rechercher un nouveau surintendant plutôt que d’embaucher une entreprise extérieure.
La surintendante du HUSD, Sherry Richards, a déclaré qu’elle prévoyait de prendre sa retraite à la fin de cette année scolaire.
Richards a été nommé après un fiasco impliquant un candidat trouvé par une société de chasse de têtes. Après avoir embauché le candidat, le conseil d’administration a résilié son contrat un mois plus tard après qu’il ait été impliqué dans une controverse sur un conflit d’intérêts dans le district du Texas où il travaillait.
Cette fois-ci, le conseil d’administration du HUSD penche pour faire confiance à l’équipe des ressources humaines du district.
Kristina Reese, membre du conseil d’administration, a expliqué que pendant son mandat au conseil d’administration, les recherches des surintendants ont été effectuées dans les deux sens et qu’il y avait des avantages et des inconvénients dans les deux approches.
« Lorsque vous avez une entreprise, cela élimine tout biais précoce. Mais d’un autre côté, lorsque vous avez une entreprise, elle n’a pas non plus d’intérêt dans ce qui se passe », a-t-elle déclaré.
Reese a également déclaré qu’elle préférait la méthode interne car une équipe de district comprendrait les besoins du district et le coût d’une recherche serait également moins élevé.
« J’aurais certainement des comités composés de différentes parties prenantes, mais je n’inclurais pas de membre du conseil d’administration dans ces comités », a-t-elle déclaré, suggérant qu’un panel de membres de la communauté examine les candidats.
Tiffany Shultz, membre du conseil d’administration, était d’accord avec l’idée de Reese selon laquelle le district aurait un intérêt dans la recherche, mais s’inquiétait du temps supplémentaire dont pourraient disposer les RH de Higley pour le processus.
« Nous étions frustrés par le processus précédent. Et j’ai confiance en Miss Johnson qu’elle peut certainement y parvenir », a-t-elle déclaré à Karen Johnson, directrice exécutive des ressources humaines et des services aux étudiants de Higley.
La vice-présidente du conseil d’administration, Anna Van Hoek, était d’accord avec l’idée de créer des comités pour aider à l’embauche d’un nouveau surintendant, mais voulait s’assurer qu’ils respectent toutes les lois et réglementations associées à un tel comité.
Johnson a déclaré : « Il y a cet élément de confidentialité, comme vous vous en souvenez, selon lequel vous devez signer cet accord de confidentialité pendant le processus d’embauche. Veuillez donc noter que toute personne qui ferait partie de ce comité, ou autre, doit être confidentielle. « .
Amanda Wade, membre du conseil d’administration, a également favorisé l’approche interne, affirmant que la dernière fois, il a fallu un certain temps aux entreprises extérieures pour comprendre les attentes du district.
« L’une des choses dont nous avons parlé est, si vous vous en souvenez, notre dernier processus et le nombre de réunions que nous avons dû avoir, juste pour qu’ils puissent comprendre qui nous sommes et de quoi nous parlons », a-t-elle déclaré.
La présidente du conseil d’administration, Michelle Anderson, a rappelé son expérience en tant que membre de la communauté et parent dans l’auditoire, et non en tant que membre du conseil d’administration, lorsqu’une précédente recherche de surintendant semblait favoriser les alliés du district plutôt que le meilleur candidat.
« Honnêtement, cela ne m’inquiète pas, mais ce ne sont que des choses. Si j’y pense, d’autres personnes y pensent », a-t-elle prévenu.
Shultz a déclaré que ce biais existerait également dans les entreprises, car elles pourraient vouloir faire pression pour un candidat qui leur plaît.
Wade a également suggéré l’idée d’une publicité nationale par le district pour ce rôle, et que peut-être qu’un réseau plus large pourrait réduire tout parti pris.
Le conseil d’administration a convenu que le calendrier était peut-être également un peu serré, mais que cela valait la peine de travailler avec sa propre équipe pour trouver un nouveau surintendant de district.
