18 octobre – Candice Griego dit qu’elle ne veut pas changer la façon dont les communautés tribales perçoivent leur propre nourriture ou leur façon de vivre.
« C’est vraiment à nous d’aller vers la communauté et ensuite de lui offrir des aliments sains et nutritifs afin que nous puissions les aider à prolonger leur vie et, espérons-le, à préserver leur culture et leurs traditions », a déclaré Griego.
Griego, membre de Zia Pueblo, est le nouveau directeur des relations tribales de la banque alimentaire Roadrunner du Nouveau-Mexique, un nouveau poste qui permet à Griego de partir à la découverte des communautés tribales de tout l’État.
Ce poste, qu’elle occupe depuis juillet, intervient alors que Roadrunner commence à faire des percées dans ces communautés du Nouveau-Mexique. Depuis le printemps, la banque alimentaire a introduit plusieurs nouvelles distributions de nourriture dans la nation Navajo, et prévoit d’en organiser davantage, et Griego aidera à diriger ces efforts.
C’est la solution idéale pour Griego, qui apporte avec elle plus de neuf années d’expérience dans les soins de santé, en particulier dans les efforts de sensibilisation pour les organisations de soins gérés de l’État, ou MCO, qui gèrent le programme Medicaid.
Griego était spécialiste du soutien par les pairs chez Molina Healthcare avant de devenir directrice du programme SeedCorps de la banque alimentaire en novembre 2023.
Le Journal a rencontré Griego pour discuter de ce qu’elle envisage de faire dans son nouveau rôle, de ce à quoi ressemble l’insécurité alimentaire dans les communautés tribales et de l’importance d’une banque alimentaire.
Cette interview a été éditée et condensée pour plus de clarté.
L’insécurité alimentaire est-elle un problème majeur dans les communautés tribales du Nouveau-Mexique ?
« Je ne veux pas (présumer) que toutes les communautés tribales souffrent d’insécurité alimentaire. Mais les communautés qui se trouvent davantage dans les zones rurales où… l’accès à des aliments sains et nutritifs est tout simplement limité, ou même à des épiceries, celles-là ». sont les principales zones où il existe une insécurité alimentaire importante simplement en raison de ce manque d’accessibilité. Ce sont les principales zones dans lesquelles je donne la priorité à l’acheminement de la nourriture.
En ce moment, je travaille avec des salles capitulaires de la nation Navajo… qui sont soit sur une base de distribution de nourriture récurrente et mensuelle, soit un peu plus fluide, où je dois me connecter avec elles tous les deux mois pour voir si elles sont disponibles pour faire une distribution de nourriture à une certaine période du mois. C’est principalement là que je me concentre en ce moment, uniquement dans les zones rurales où elles sont considérées comme étant dans un désert alimentaire. »
Je sais que vous êtes nouveau dans ce rôle. Mais pouvez-vous me dire en quoi consiste votre métier au quotidien ?
« Donc, c’est assez nouveau dans ce poste. C’est assez nouveau dans la banque alimentaire. À l’heure actuelle, mon rôle et mon objectif – mon objectif à court terme – est de me présenter et de présenter mon rôle aux différentes communautés tribales du Nouveau-Mexique. Il y a 19 pueblos, la nation Navajo et les tribus Apache, donc c’est mon rôle en ce moment, mon objectif, de faire ces présentations (et) de faire savoir aux chefs tribaux et aux communautés tribales que je suis disponible pour eux. il y a un intérêt à organiser une distribution de nourriture, à les mettre en place dans un premier temps, puis à confier éventuellement la distribution à cette communauté afin qu’elle puisse gérer la distribution par elle-même.
Roadrunner est l’une des principales banques alimentaires du Nouveau-Mexique. Dans quelle mesure est-il important pour cette organisation de s’impliquer dans ce travail d’expansion dans les communautés tribales ?
« Nous nous concentrons beaucoup ici sur la zone métropolitaine et nous souhaitons nous étendre non seulement à la zone métropolitaine, mais également aux zones rurales qui incluent également différentes zones qui ne sont pas des communautés tribales.
Nous voulons nous rendre dans les endroits qui souffrent d’insécurité alimentaire et qui en ont besoin. Cela fait partie de la mission de fournir de la nourriture à tous ceux qui en ont besoin. Et Roadrunner veut remplir cette mission.
Et créer ce rôle est la première étape pour garantir que nous touchons les différentes communautés qui sont dans le besoin et qui connaissent ces insécurités alimentaires. »
Il semble que dans votre travail antérieur, vous ayez fait beaucoup de sensibilisation auprès de la communauté. Comment cette expérience vous aide-t-elle dans ce travail ?
« En étant dans la communauté dans mes rôles précédents, j’ai pu développer des relations et créer un réseau que j’ai emmené avec moi tout au long de ma carrière, quel que soit l’endroit où je suis employé. J’ai déjà établi ces relations où, si j’ai besoin d’établir un lien avec quelqu’un dans l’État, ou avec quelqu’un dans une organisation de soins gérés, ou une communauté tribale, j’ai eu l’expérience de me rendre dans ces différentes agences, organisations et communautés où je suis familier et ils savent qui je suis. C’est peut-être une organisation différente dans laquelle je travaille, mais ils savent qui je suis en tant que personne, je suis un visage familier.